2013年1月6日，陕西杜康酒业集团召开了2012年12月工作总结暨2013年1月工作计划汇报会。

　　2012年是集团积极进取的一年，销售任务不断再创新高。甚至为了确保年前销售旺季的产品供应，酒业公司取消节假日休假加班加点进行生产。2012年是集团改革创新的一年，引进了营销合作伙伴，制订了新的营销模式，开发并推出了全新的系列产品。在执行新营销模式多月来，目前已取得初步的成效。虽然还有需要不断完善改进的地方，但大家都已经逐步改变了观念、转换了思路，严格执行新的政策、制度，为今后的大发展奠定坚实基础。

　　会议要求，在新的一年里，大家要以更积极的态度面对新的挑战。企业要发展就必须不断变革创新，不断引入竞争机制，优胜劣汰。制度面前人人平等，无论新老员工，踏实工作、对公司有贡献的给与奖励，不遵守公司制度、工作懈怠、不能完成工作任务的按制度处罚。这要求集团全体人员，尤其是管理层和老员工要以身作则，带头严格执行公司各项规章制度。集团也将在制度管理、员工培训等方面加大力度进行落实和执行。