内容摘要：舍得酒业股份有限公司（以下简称“舍得酒业”）通过其发布的投资者关系活动记录表，向市场清晰阐述了公司针对2025年第四季度的系统性经营规划。该计划彰显了企业在复杂市场环境中保持战略定力

　　11月3日，舍得酒业股份有限公司（以下简称“舍得酒业”）通过其发布的投资者关系活动记录表，向市场清晰阐述了公司针对2025年第四季度的系统性经营规划。该计划彰显了企业在复杂市场环境中保持战略定力、谋求进取发展的决心，其核心在于深度夯实老酒战略，并以此为基础，推动多品牌、年轻化、国际化等关键战略的协同进化与落地。

　　根据公告内容，舍得酒业明确表示，公司将坚定不移地以“老酒战略”作为一切经营活动的基石。这不仅体现在持续加强老酒的战略储备、精益求精地提升老酒品质上，更将贯穿于生产、生态与创新各个环节。具体而言，舍得酒业将继续推进生产系统的智能化升级改造，旨在通过科技赋能提升生产效率与产品稳定性；同时，持续完善从源头到成品的生态产业链建设，确保产品品质的绿色与可持续性。这些举措共同构成了老酒战略坚实的后端保障体系。

　　在巩固根基的同时，舍得酒业规划了多维度的进攻路径。公司强调将推动“多品牌战略”、“年轻化战略”和“国际化战略”齐头并进，并注重在实际运营中不断进化调整。这表明舍得酒业正积极应对消费分层、客群年轻化及全球市场机遇等趋势，力求在守住传统优势的基础上，开辟新的增长曲线。

　　尤为引人关注的是，舍得酒业在记录表中特别提到了其创新产品“舍得自在”。公司将其定位为老酒战略下的一项重要创新成果，并高度评价其市场意义。“舍得自在”的成功推出，被视为有效拓展了老酒的消费场景与群体边界，特别是重塑了市场对于低度老酒的品质与价值认知。舍得酒业指出，这款产品让业界和消费者得以窥见老酒并非固守传统，其本身蕴含着巨大的创新活力与广阔的市场前景。作为公司布局快速增长的低度酒赛道的“关键举措”，“舍得自在”进一步丰富了舍得的产品矩阵，增强了市场适应性。据悉，该产品目前已全面登陆各大线上销售平台，初期市场反馈积极良好，为第四季度的业绩贡献了新的动能。

　　此外，舍得酒业第四季度的工作将紧密围绕“FC2M”（从消费者到制造端）、生态建设、科技创新、FES（现场管理体系）以及“东方生活美学”文化赋能等重点展开。所有这些工作都将贯穿着“自信、坚韧、精益、创造”的年度工作主题。公司旨在通过这一系列组合拳，系统性强化其核心竞争能力，聚焦资源打好市场拓展与品牌提升的“关键战役”，最终目标是推动企业实现可持续的高质量发展。

　　业内分析人士认为，舍得酒业此次披露的四季度计划，既展现了其坚守长期主义的战略耐心，也透露了其拥抱变化、主动创新的战术灵活性。特别是在“舍得自在”产品上的成功试水，证明了老酒战略与市场新需求结合的巨大潜力，为白酒行业的创新转型提供了有益借鉴。随着各项计划的逐步推进，舍得酒业在第四季度的市场表现值得期待。