内容摘要：宜宾12月18日电今日，以“新形势 新机遇 新征程”为主题的五粮液第二十九届12·18共识共建共享大会在酒都宜宾隆重举行。大会汇聚了来自全国各地的经销商代表与行业嘉宾，共同回顾过往成绩

　　宜宾12月18日电今日，以“新形势 新机遇 新征程”为主题的五粮液第二十九届12·18共识共建共享大会在酒都宜宾隆重举行。大会汇聚了来自全国各地的经销商代表与行业嘉宾，共同回顾过往成绩，擘画未来发展蓝图。会上，五粮液股份公司党委副书记、副董事长、总经理蒋文格作了题为《五粮液2025年营销工作总结报告》的重要讲话，系统阐述了新一年核心产品的精细化市场攻坚策略，释放出强化品牌矩阵、精准深耕市场的强烈信号。

　　华涛在报告中明确指出，面对新的市场环境，五粮液将全力攻坚细分市场，实施精准化、差异化的产品运营策略，以巩固和提升整体市场竞争力。

　　对于核心大单品第八代五粮液，公司将坚持“量价平衡、结构优化、优质服务”的核心原则。未来将通过更为精细化的传统渠道运营，例如优化经销商库存管理、强化终端价格管控、提升消费者购买体验等一系列具体措施，坚定不移地巩固其在千元价格带白酒市场中绝对的领先地位，确保其作为市场标杆的稳定性和号召力。

　　针对五粮液1618，品牌定位清晰指向“千元价位段第一宴席品牌”。为实现这一目标，五粮液将采取重点市场突破策略，计划将成都、重庆等具有深厚消费基础和宴席文化传统的10至20个核心城市打造为坚实的根据地市场，通过针对性的宴席推广政策和本地化营销活动，深度挖掘宴席消费潜力。

　　对于五粮液39度产品，其战略任务是夯实700元价位段的市场地位。营销重心将放在攻坚环渤海、环太湖等经济发达、消费能力强的重点区域市场，通过有效的市场渗透和消费者培育，提升该产品在中高端价格带的份额和影响力。

　　在高端产品线布局上，经典五粮液将坚持“布新卖老”的策略。一方面，维护好现有“老经典”产品的市场价值，使其稳固占据1500元价位段；另一方面，积极推广“新经典”产品，旨在抢占2000元及以上更高端的价位段，形成梯次分明、覆盖更广的超高端产品组合，满足不同层次高端消费者的需求。

　　对于小五粮产品，2025年的重点是加快重启系统化营销工作。品牌将聚焦于300元左右的亲民价位段，通过重新设计营销渠道和推广模式，吸引更广泛的消费群体，打造新的增长点。

　　此外，华涛还特别提及了文化酒的发展方向。未来，五粮液将推出更具专属性、文化内涵和收藏价值的产品，旨在推动收藏投资市场与常规市场销售形成良性互动与有效转化，进一步提升品牌的文化溢价和长期价值。

　　此次大会的召开，清晰地传递出五粮液在新征程上以产品为核心、以市场为导向的战略决心。通过系统性的品牌矩阵梳理和精准的市场定位，五粮液正积极应对行业新形势，把握发展新机遇，为其在2025年及未来的持续高质量发展奠定了坚实的基础。