内容摘要：12月18日，以“新形势 新机遇 新征程”为主题的五粮液第二十九届12·18共识共建共享大会在四川宜宾隆重举行。大会汇聚了来自各方的合作伙伴，共同擘画未来发展蓝图。会上，五粮液集团党委书记、董事长曾从钦发表主旨报告，系统阐述了公

　　12月18日，以“新形势 新机遇 新征程”为主题的五粮液第二十九届12·18共识共建共享大会在四川宜宾隆重举行。大会汇聚了来自各方的合作伙伴，共同擘画未来发展蓝图。会上，五粮液集团党委书记、董事长曾从钦发表主旨报告，系统阐述了公司在新时期的战略布局与行动路径。

　　曾从钦在报告中正式将2026年定位为五粮液的“营销守正创新年”，并明确了以“一核心三强化双目标”为核心的全新营销方针。为全面落实这一方针，五粮液宣布将重点从五个方面狠下功夫，推动企业实现高质量、可持续发展。

　　首要任务是狠下功夫筑牢品质根基。 五粮液将持续一体推进从原粮种植、酿酒生产、酒体设计到质量管控和科技创新的全产业链优化升级，确保在“品质为基”这一核心优势上实现更深层次的巩固与突破。

　　在文化铸魂方面， 公司将通过一系列重磅IP营销活动，提升品牌影响力。具体包括：聚焦2026年央视春晚“和美好礼”进行节日营销渗透；依托美加墨世界杯这一全球顶级体育赛事开展体育营销；同时，以知名歌手邓紫棋的代言为契机，精准触达年轻消费群体，推动品牌年轻化转型。

　　针对市场关心的渠道利润问题， 五粮液承诺将狠下功夫增加渠道利润。公司将通过更大力度推动核心产品的量价平衡，多措并举稳定市场价格体系。同时，优化并灵活调整激励政策，全面优化过程激励的兑付流程，切实助力经销商实现高质量销售与盈利增长。

　　为强化市场动销， 公司将坚持精细化运营策略，即“一品一策、一商一策、一地一策、一渠一策、一群一策”。重点围绕元旦春节、清明、端午、中秋、国庆等关键消费节点，制定并落实有效的动销方案，保障旺季销售效率。此外，宴席政策、开瓶扫码等基础性促销措施也将得到进一步优化。

　　最后，在提升市场份额上， 五粮液将实施精准的产品矩阵策略：以第八代五粮液为核心，巩固其在高端的优势市场和根基市场；以五粮液1618为核心，重点深耕宴席市场；并以39度五粮液为重要抓手，拓展更广阔的消费场景与人群。这一系列具体举措，标志着五粮液正以清晰的战略规划，迈向新一轮的发展征程。