内容摘要：2月26日，五粮液股份公司2018年营销工作会在宜宾举行。集团公司党委书记、董事长李曙光，集团公司总经理、股份公司董事长刘中国，股份公司总经理、总工程师陈林等公司领导，公司中层管理干部、营销系统代表等400余人出席大会

　　2月26日，五粮液股份公司2018年营销工作会在宜宾举行。集团公司党委书记、董事长李曙光，集团公司总经理、股份公司董事长刘中国，股份公司总经理、总工程师陈林等公司领导，公司中层管理干部、营销系统代表等400余人出席大会。

　　李曙光董事长在会上表示，2017年股份公司取得了良好的经营成绩，全年目标超预期完成，超行业平均水平，非常不容易。李曙光董事长指出，营销工作是企业经营过程中非常重要、非常关键的环节。面对激烈的市场竞争，要围绕集团发展战略，推动营销体系由传统营销向现代终端营销转型。新形势下，要增强营销工作的紧迫感，建立以市场为导向的市场营销运作体系，提高营销工作精准性、系统性，打造新的营销核心竞争力。今年要围绕打造生产力、品牌力、渠道力和执行力，全力做好品牌理清、产品开发、渠道建设和团队建设工程，并持之以恒、久久为功。

　　李曙光董事长强调，当前五粮液正处于“二次创业”的关键期，按照“做强主业、做优多元、做大平台”的战略思路，到十三五末，酒业主业要实现600亿元的目标，占比要从当前的三分之一提高到三分之二。股份公司责任重大,要齐心协力、不忘初心、牢记使命，发扬“创新求进、永争”的企业精神，不断地开创五粮液营销工作新局面，为建设世界一流的蒸馏酒企业，率先成为四川省首家世界500强企业，发挥关键作用和支撑作用。

　　刘中国总经理从品牌战略、市场价格、渠道建设、机制变革、品牌推广等方面对2017年营销工作进行了总结，并对2018年营销工作进行了部署。他指出，要讲好五粮液故事，提升品牌形象；要发挥优势，产品研发实现再突破；要完善市场机制，提高市场占有率；要按照规划部署高质量地推进“百城千县万店”工程建设，优化渠道建设，实现高效、精准营销体系的有效推进；要强化市场秩序管控，提升渠道活力；要以市场为导向，强化营销队伍执行力；要增强服务意识，维护好消费者、服务好经销商。

　　会议由股份公司副总经理朱忠玉主持。五粮液品牌管理事务部部长陈翀、华东营销中心主任严昌龙、系列酒公司董事长徐强、五粮醇公司总经理田常春、特头曲公司总经理陈强等作为营销代表发言。