内容摘要：3月25日，第二十期五粮液大讲堂在集团公司演讲厅举行。IBM全球企业咨询服务部高级咨询经理王涛、李娜、罗意受邀来公司授课。股份公司党委委员、工会主席杨韵霞主持学习，公司中层管理人员

　　3月25日，第二十期五粮液大讲堂在集团公司演讲厅举行。IBM全球企业咨询服务部高级咨询经理王涛、李娜、罗意受邀来公司授课。股份公司党委委员、工会主席杨韵霞主持学习，公司中层管理人员、骨干人才代表和党员代表共400余人参加学习。

　　IBM专家团队紧紧围绕“以数字化转型推动企业高质量发展”主题，结合当前五粮液开展的数字化转型工作，从“数字化铸就一流企业”、“做改革的先行者”、“数字化全面质量管理”三个方面出发，深刻阐释了数字化转型的内涵，深入分析了数字化转型中存在的痛点、难点、疑点以及需要做的重点和关键点。

　　杨韵霞在主持学习时指出，五粮液集团和IBM牵手共建五粮液数字化转型项目，是两家世界知名企业在新时代的新举措。截止目前，已完成数字化营销前台、中台和后台蓝图规划，从终端及经销商管理入手，进行基础性的数字化建设，实现了经销商门户、终端门户部分功能上线。2019年是数字化转型的攻坚时刻，广大干部员工要更加坚定打造数字化五粮液的信心与决心，推进公司整个管理体系的数字化升级。

　　杨韵霞结合公司数字化转型工作推进情况，作了三点强调：

　　一是数字化转型是公司打造一流竞争力的必然选择。在数字经济时代，企业核心竞争能力已经从过去传统的“制造能力”变成了“服务能力+数字化能力+制造能力”，我们必须以积极的态度，主动拥抱新时代，提高市场竞争力，适应新形势。

　　二是数字化转型首先要思想转型。全体员工要以主人翁的意识、创新求进的精神、自我革新的勇气，主动理解、大力支持、积极参与数字化转型的各项工作，以“数字化”来驱动管理方式、生产方式、组织形式和营销模式发生深刻变革，为公司二次创业、再创辉煌做好从思想观念上到工作作风上的转变。

　　三是以工作的高质量推动发展的高质量。各级干部员工要认识到位，责任到位，通过数字化转型促进工作改进，提升工作效率和工作质量，以工作的高质量完成，促进目标的高质量实现，较终推动企业的高质量发展。