内容摘要：在全国人民众志成城、参与疫情防护阻击战、攻坚战的特殊时期，为持续提升营销团队快速反应能力和服务能力，做好特殊时期市场服务工作，打赢疫情防控战、市场保卫战，2月11日，五粮液股份公司召开2020年营销工作网络培

  在全国人民众志成城、参与疫情防护阻击战、攻坚战的特殊时期，为持续提升营销团队快速反应能力和服务能力，做好特殊时期市场服务工作，打赢疫情防控战、市场保卫战，2月11日，五粮液股份公司召开2020年营销工作网络培训会。

  五粮液集团公司党委书记、董事长李曙光出席会议并作重要讲话。五粮液集团公司总经理、股份公司董事长曾从钦，五粮液集团公司副董事长、股份公司常务副总经理邹涛，五粮液股份公司副总经理朱忠玉，五粮液股份公司大区总监、21个营销战区总经理（含副总经理）、60个营销基地总经理、总部营销部门相关负责人共计300余人参加培训。

  李曙光董事长表示，当前出现的疫情新形势，对酒业行业短期带来较大影响，但不会出现周期性变化，酒业行业高质量发展的趋势不会改变，集中化发展的趋势不会改变，高端化发展的趋势不会改变；从短期来看，会对消费、价格、渠道和竞争产生较大影响。

  李曙光董事长指出，五粮液2020年的市场工作，要坚持2019年1218大会上的总体部署，围绕稳中求进的工作总基调，进一步深化“补短板、拉长板、升级新动能”的长期方针，强化品质、强化管控、强化数字化转型。同时，新形势下还要进一步加强“三个优化”，加快“三个转型”。针对当前的具体工作，李曙光董事长从市场秩序稳定，优化产品计划、配额与发运，做好疫情过后的市场规划，营销团队执行力等方面进行了部署，并对复工后疫情防控注意事项进行了强调和安排。

  会议由朱忠玉副总经理主持。他指出，希望全体营销人员深刻领会曙光董事长的指示精神，在做好疫情防控的前提下，科学研判、全力以赴、精准施策，安全有序地开展市场工作。

  本次网络培训为期5天，采用线上线下相结合的方式，将通过系统学习让整个五粮液营销团队正确研判新形势，认真贯彻落实公司“一管控三强化”的总体方针，加强“三个优化”，加快“三个转型”，共同夺取疫情防控战、市场保卫战的较终胜利。