2月19日-20日，五粮液公司召开党委理论学习中心组（扩大）学习会。本次学习采取现场观摩学习和集中交流总结相结合的形式，以“效率与改革”为主题，紧紧围绕“五粮液如何实现追赶型、跨越式发展”，对标先进找差距、刀刃向内话改革、深刻剖析谋发展，推动公司“十四五”开好局、起好步。

  19日，公司党委书记、董事长李曙光带队赴三江新区和两海示范区观摩学习，实地参观了竹文化生态公园、宜宾博物馆、极米光电项目、涪溪智造城、大学城、科创中心、竹海示范区等示范项目，亲身感受了近年来宜宾大力实施“产业发展双轮驱动”战略，在智能终端、轨道交通、“双城”建设、文旅融合等方面发生的巨大变化、取得的显著成效。

  20日上午，集中交流总结会在公司怡心园召开，李曙光书记主持会议，曾从钦副书记传达省“两会”精神，公司在家高管、特聘生产技术专家、酿酒技术专家、总经理助理、各单位党政主要负责人参加会议。相关代表结合自身工作实际作了交流发言。

  李曙光指出，省“两会”召开在“十三五”圆满收官，“十四五”起航开局的关键节点，展现了新前景、拓画了路线图、发出了动员令，事关长远、意义重大，务必把学习省“两会”精神同学习党的十九届五中全会、省委十一届八次全会和市委五届十次全会精神统一起来，站在讲政治的高度，切实推动各项决策部署落地生根，特别是要结合公司年初重要工作安排，创造性、创新性、超常规的做好谋划、狠抓落实。

  会议以问题为导向，针对公司治理结构、管理层级、市场营销、财务体系、对外投资、数字化转型、多元产业升级、重大项目建设等方面存在的问题和薄弱环节进行了深入剖析。

  李曙光强调，效率是企业生存与发展之本，来源于组织的规范秩序、科学决策和精细化管理。公司管理变革要始终围绕提高效率来开展，只有不断提高效率才能真正为客户创造高质量的产品与服务。

  李曙光指出，改革是企业生存与发展之路，要立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，公司改革要进一步解决好使命与目标、体制与机制、组织与架构、关系与流程、激励与约束、领导与管理等问题，寻求突破的较佳窗口期和战略机遇期，做好顶层设计、加快重点突破，系统性、深层次地推进全面深化改革。

  李曙光强调，建设创新、绿色、健康的世界一流企业，要以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，切实抓好思想建设、组织建设和作风建设。思想建设上，打破惯性思维、勇于探索创新，克服保守主义、本本主义，破除按部就班、墨守成规的惯性思维；组织建设上，坚定不移贯彻新时代党的组织路线，建强支部堡垒、建强各级班子、建强党员队伍、建强人才队伍；作风建设上，坚持党要管党、全面从严治党，推动党风廉洁建设和反腐败斗争向纵深发展，针对违纪违法现象进行深入剖析，打造教育、防控、惩治、问责一体化反腐倡廉工作体系，着力“三不”一体推进战略目标，着力“四风”整肃纠治，着力营造团结共事、担当有为的良好氛围。

  会上，李曙光通报了公司一月生产经营情况，并就近期重点工作进行安排部署，要求在一季度开局良好的基础上，持续巩固好元旦、春节营销势头，确保全面实现开门红；做好安全环保工作，今年大事多、喜事多，确保不发生触碰底线红线的事情；认真抓好各项工作的分解落实，统筹安排布置，做好今年工作规划；持续加强专项工作检查督查、巡视巡察整改及以案促改工作，以优异的成绩献礼党的百年华诞。