伟人毛泽东曾经说过：人总是要有点精神的。而古人云：“三军可夺帅，匹夫不可夺志”。这个“志”，包含了志向、意志，这就是精神。同样，企业更是需要一种精神。所谓企业精神，指企业员工所具有的共同内心态度、思想境界和理想追求。它表达着企业的精神风貌和企业的风气，主要是指企业经营管理的指导思想。

　　企业，需要精神。

　　在30年的发展历程中，燕京啤酒(5.90,0.10,1.72%)集团不断丰富、积累和繁荣自己的企业文化。其中，就包括其核心的燕京五种精神，即“尽心尽力的奉献精神、艰苦奋斗的创业精神、敢打硬仗的拼搏精神、顾全大局的协作精神、为厂分忧的主人翁精神”。这是燕京啤酒集团经过多年艰苦奋斗而总结出来的结晶，是燕京取得成功的法宝，也是提高企业核心竞争力，实现企业基业长青的思想保证。多年的实践和提炼已使燕京精神化作了企业的内在动力，成为燕京人的一种自觉品行；成为企业奋发向上、不可缺少的精神支柱；成为燕京4万多名员工的共同价值观和行动指南。

　　燕京啤酒集团董事长李福成讲到：通过多年的实践，我们总结出一个结论：如果这五种精神贯彻得好，我们的事业就能够实现健康、快速的发展。

　　回顾燕京三十年的发展史，不难发现，正是燕京精神的弘扬，才使燕京产生了强大的凝聚力、战斗力和精神动力，夺取了一个又一个胜利；才使燕京用30年的时间跨越了世界啤酒行业100年的发展历程；才为企业发展提供了力量，凝聚了人心，明确了共同追求的目标，实现了政治合格、想法合拍、班子合心、队伍合力；才相继创造出国内啤酒行业中一个又一个。可以说，没有充满活力的燕京精神，没有燕京精神的全面体现，就没有燕京辉煌的今天。

　　燕京精神使燕京志向远大，目标宏伟，意志坚定，奋力拼搏。上个世纪90年代初，随着中国改革开放的不断深入，国外60多个品牌大举进入中国啤酒市场，开始新一轮更加猛烈的进攻。面对许多企业或消失、或重组的局面， 燕京啤酒作为中国民族啤酒工业的杰出代表，在强大的冲击波面前，不为所惑，不为所惧，毅然决然的高举振兴民族啤酒工业旗帜，始终坚定着走振奋民族精神，振兴民族啤酒工业，争创国际知名品牌之路。以李福成董事长为领导的燕京人始终认为：燕京有市场，有品牌，有资金，一定能够建立具有自主知识产权的大型啤酒企业集团！燕京在竞争中学习，在学习中竞争，不断武装自己，苦练内功，引进高端技术和装备，提高创新能力，越战越勇，越战越强，牢牢占据着中国啤酒行业的主导地位，在振兴民族啤酒工业的道路上一路前行。

　　燕京精神使燕京艰苦创业，推进科技进步，加强质量管理，强化销售，争创名优产品。建厂初期，我们面对资金、技术等方面的重重困难，发扬艰苦奋斗的创业精神，大力推广“四新”？?新技术、新工艺、新设备、新材料，通过“走出去，请进来“的方式，学习酿造技术，培养科技人才，引进先进设备，加快了企业的进步和发展。当时，原全国人大常委会委员长万里到燕京视察时给予很高了的赞誉，他说：“全国都要学习燕京啤酒厂投资少、建设快，产品好的经验。”燕京之所以取得快速发展的成绩，就是因为他们有个“企业之魂”，这就是“燕京精神”。

　　燕京精神使燕京度过了一个又一个难关，取得了一个又一个胜利。1999年初夏燕京啤酒集团更换B字瓶的义务劳动大战，对燕京精神进行了充分的诠释和生动的解读。当时，国家技术质量监督局限期啤酒企业全部改用B字瓶。而公司平均每天生产啤酒12万箱，较高时可达20万箱。酒瓶上线量每天至少240万个，另外还要有大于5倍以上的流通储备。在两个月时间内，干部员工既要完成本职工作任务，又要从堆积如山的上亿个杂瓶中挑选分拣出B瓶与非B瓶，更换的难度非常之大。但燕京精神使燕京人有信心打赢这一仗。公司领导开会动员，带领5000多名干部职工一齐上阵，一箱箱挑选，一个个检验，每天加班加点十几个小时，从成千上万个瓶子中，把B瓶一个个挑出来，送到包装线，保证市场供应。拖拉机的轰鸣声，人来人往的呼喊声，挑瓶子的碰撞声，响成一片。大家只有一个共同的信念：保生产、保市场。结果，经过近两个月日夜的连续奋战，这项艰巨的任务终于完成，确保啤酒市场供应稳定。燕京精神在这次挑瓶大战中得到了充分的体现和升华。

　　燕京精神作为企业发展之魂，作为企业文化的精髓，已经成为企业一笔宝贵的财富。面对“把燕京啤酒打造成为具有国际市场竞争力的世界知名品牌，在世界啤酒行业占有一席之地。具体目标是到2015年啤酒产销量达到800万千升，销售收入230亿元，进入世界啤酒行业产销量排行榜前五名”的十二五规划目标，燕京人正在进一步弘扬企业文化，发扬燕京精神，不断增强企业的凝聚力和战斗力，为完成十二五规划目标而努力！