内容摘要：汾酒集团在山西召开了年度营销工作会议，会议围绕“抓好两个统筹”，即市场线统筹和产品线统筹，明确了未来的发展方向和战略目标。汾酒集团党委委员、副总经理袁清茂在会上指出，市场线统筹将紧抓山西市场的控量与升级

　　汾酒集团在山西召开了年度营销工作会议，会议围绕“抓好两个统筹”，即市场线统筹和产品线统筹，明确了未来的发展方向和战略目标。汾酒集团党委委员、副总经理袁清茂在会上指出，市场线统筹将紧抓山西市场的控量与升级，同时扩容省外市场，以实现全面升级的市场格局。

　　袁清茂强调，实施“弹性营销模式”是提升品牌价值的关键，汾酒将坚定不移地推进三大品牌的协同发展，确保汾酒四大单品实现“四轮驱动”。他指出，市场的变化需要灵活应对，品牌的力量在于不断创新与适应，汾酒将在全国化市场布局中，继续推动年轻化和国际化的发展。

　　在全国化布局方面，汾酒将围绕文化、产品、管理和体验等全要素进行高质量的重新筑底与再塑格局。袁清茂提到，探索“汾酒年轻化”和“汾酒国际化”1.0版本，是汾酒未来发展的重要方向，具有深远的意义。年轻化战略将吸引更多年轻消费者，而国际化则是汾酒走向世界的重要一步。

　　会议还明确了五个要求：自我反思、自我调整、自我革新、自我进化和自我超越。袁清茂强调，汾酒将始终坚持“以消费者为中心，品质与文化高于一切”的核心价值观，确保全要素的高质量发展。他表示，汾酒的复兴纲领第二阶段的营销路线，将是一条更大格局、更高质量、更多成果的发展之路。这条道路不仅是汾酒集团与广大经销商朋友共同成长、共创惊喜的旅程，更是一条值得憧憬、值得奋斗、更加精彩的发展之路。

　　在会议的最后，汾酒集团副总经理刘卫华宣读了《关于对2024年度优秀经销商、专卖店、基层业务人员进行表彰的决定》。与会领导为获得突出贡献的经销商和个人颁发了奖项，鼓励大家在未来的工作中继续发扬优良传统，为汾酒的复兴贡献力量。

　　袁清茂在总结发言中呼吁全体员工和合作伙伴，在2025年重新出发，更加团结，共同创造更加美好的汾酒商业共同体的繁荣未来。汾酒集团的未来将更加辉煌，期待在新的征程中，汾酒能够在市场上焕发新的生机与活力。