内容摘要：2026 年郎酒股份首场“大营销体系建设培训会”盛大召开。本次大会创新采用“线上 + 线下”深度联动模式，郎酒五大销售公司全体将士与全国经销商团队共计 6000 余人，通过视频连线同步集结。这是一场凝聚共识的誓师会

　　4 月 27 日，2026 年郎酒股份首场“大营销体系建设培训会”盛大召开。本次大会创新采用“线上 + 线下”深度联动模式，郎酒五大销售公司全体将士与全国经销商团队共计 6000 余人，通过视频连线同步集结。这是一场凝聚共识的誓师会，更是一次系统赋能的冲锋号，旨在通过集中学习与系统培训，全面坚定全员信心，为新一年的市场攻坚注入强劲动力。

　　会上，郎酒股份总经理汪博炜作动员讲话，再次重申了“强壮、稳健、挤压增长”的核心发展基调。他强调，郎酒大营销体系必须始终坚持以“酿极致好酒，唯客是尊”为最高行动纲领，将这一理念贯穿工作全过程。汪博炜指出，面对复杂多变的市场环境，唯有形成强大的体系力量与严密的组织力量，才能真正实现为商家深度赋能、为消费者极致服务。他号召全体郎酒人要发扬“拼³"精神，在已有的成绩基础上，再向前推进一公里，以顽强的斗志抢占市场高地。

　　随后，行动教育大营销管控首席导师陈军登台授课，为全员带来《大客户战略》等专题培训。课程紧扣实战痛点，将前沿理论与落地实践深度融合，为大营销体系团队提供了极具操作性的策略指引，实现了从思维认知到战术执行的全方位深度赋能。

　　自 2024 年启动以来，郎酒大营销体系建设已连续三年开展此类系统性专业培训。这一常态化机制不仅激励并推动了销售团队与经销商团队的深度融合，更持续驱动着郎酒在思想、团队及产品三大维度的全面升级。通过此次培训，郎酒营销团队全员完成了从战略认知到营销实战的系统性跃升，为郎酒在 2026 年实现高质量跨越式发展奠定了坚实基础。