贵州茅台酱香酒公司、赖茅酒公司举行2018年半年营销工作会暨员工培训开班仪式，为深入贯彻落实“进入新时代，做好三大工程，启航新零售，精彩九个营销”指导思想，凝心聚力推进“强管理、抓基础、稳增长、多盈利、大单品”中心工作，全面提高团队综合素质、自我约束力及工作执行力，培养“有令则行，有禁则止”的良好作风，努力营造酱酒人的新时代新风貌，共创新气象，展示新作为，共同谱写“茅台酱香酒”的新篇章。

　　7月9日，贵州茅台酱香酒公司、赖茅酒公司举行2018年半年营销工作会暨员工培训开班仪式，酱香酒公司副总经理张旭、酱香酒公司副总经理郑悄然、赖茅酒公司总经理宿梦爝出席本次开班仪式。郑悄然主持开班仪式。

（郑悄然主持开班仪式）

　　宿梦爝强调，本次培训是进一步提升团队凝聚力及个人意志品质的有效方法，能有效增强团队意识，提高团队协同能力，提高纪律性，围绕“谈问题、找差距、定措施、抓落实”调整工作状态，树立令行禁止、步调一致的工作作风和严明纪律，使员工更有战斗力，使企业更具竞争力。也是为更好推进下半年重点工作，完成全年工作任务的阶段性调整。

　　张旭提出要求，为把此次半年营销工作会暨员工培训会开得更有成效，参训人员应提高认识，高度重视，端正思想，认真对待，用高标准严格规范行为，虚心学习，磨练意志，塑造优良品格。

　　酱香酒公司、赖茅酒公司全体员工参加培训。