内容摘要：启动仪式后，季克良作题为《茅台传统工艺与工匠精神》的首次专题宣讲。季克良结合在茅台五十余载的工作经验，对茅台酒工艺进行了总结，与大家分享茅台传统工艺的关键，以及怎样才能坚守传统，让茅台基业长青

 “文化茅台”建设是推动企业文化软实力再上新台阶的重要战略，是茅台站在新起点，面向新未来，推动茅台高质量发展的新思考、新尝试、新战略。9月3日，“文化茅台”宣讲团启动仪式暨首次宣讲活动在会议中心举行，通过强化“文化茅台”传播工作，增强“文化茅台”影响力和推动力，实现茅台发展的新战略目标。

  集团公司党委书记、董事长李保芳，党委副书记、总经理李静仁，纪委书记卓玛才让，副总经理杨代永、万波，退休老领导季克良出席活动。

  李保芳表示，文化茅台宣讲团的启动仪式，标志着我们建设“文化茅台”，正式迈出了实质性的步。启动仪式安排很紧凑、内容很实在，工作方案的针对性、实效性和可操作性都很强。

  关于怎样把文化茅台的宣讲和建设抓出好的效果，李保芳指出， “文化茅台”建设工作受到社会各界的高度关注和积极参与，茅台从中有了很多启示，收获很大。在吸纳了诸多有益的意见建议之后，形成了《“文化茅台”建设指导意见》《“文化茅台”建设实施方案》两项重要成果，这些都是指导我们开展工作的基本遵循，其作用和意义都十分重要。当前，要切实抓好宣讲活动，宣讲是面对面的交流与分享，首要在务实，关键要有效，不能“空对空”。“文化茅台”建设，需要形式多样的工作落地，希望各位宣讲团成员，站在历史和现实的角度，结合自身思考和体会，从茅台的传统文化，“文化茅台”建设的工作方法、平台抓手、工程载体等方面入手，把宣讲工作虚实结合起来，努力激发更多有益思考、探索和实践，推动“文化茅台”建设不断推陈出新、见到实效。要把握好“文化茅台”建设的重点，具体工作上要营造浓厚氛围，明确阶段性目标，从实事做起并注重提炼总结。要坚持和善于从远处着眼、从细处着手、从实处着力，以日积月累之功，成水到渠成之事，让“文化茅台”成为茅台新时期发展的重要标志，成为茅台软实力提升的重要标志。

  李静仁主持活动并表示，启动“文化茅台”宣讲，目的就是探讨“文化茅台”建设的路径和方法，让“文化茅台”成为集团公司在新时期发展阶段的重要引领，成为企业软实力提升的重要标志。文化是一个企业得以持续发展的内生动力，是企业基业长青的根本源泉，宣讲活动是员工参与面较广、较直接、较有效的文化活动形式，希望全体“文化茅台”宣讲师承担好肩上的使命，精心组织、认真宣讲、积极引导，通过宣讲。对内增强员工对“文化茅台”的价值认同，使文化建设内化于心、外化于型，并逐步成为员工的行为规范、价值标准、自觉行动和信仰追求；对外通过有效传播，使茅台的工匠精神、品质特征、价值理念、发展模式得到更为广泛的认可。“文化茅台”宣讲团一定要充分发挥好引领和传播的作用，成为传播茅台文化的大使，践行“文化茅台”的先锋。

  卓玛才让宣读了《“文化茅台”宣讲团工作方案》，与会领导为宣讲团成员颁发聘书。宣讲团成员作表态发言，表示将进一步坚定文化自信，树立文化引领意识，严格按照工作方案推进“文化茅台”宣讲活动，为茅台的发展提供精神动力和思想保证。

  首次宣讲：季克良作《茅台传统工艺和工匠精神》宣讲

  启动仪式后，季克良作题为《茅台传统工艺与工匠精神》的首次专题宣讲。季克良结合在茅台五十余载的工作经验，对茅台酒工艺进行了总结，与大家分享茅台传统工艺的关键，以及怎样才能坚守传统，让茅台基业长青。

  “产品质量是产品的生命，是品牌的生命，是企业的生命。产量和质量发生矛盾的时候，产量要服从质量；速度和质量发生矛盾的时候，速度要服从质量；效益和质量发生矛盾的时候，效益要服从质量；工作量和质量发生矛盾的时候，工作量要服从质量。从前不怎么谈工匠精神，现在来看，我觉得这就是工匠精神的体现。”

  宣讲内容不仅有系统的茅台酒专业酿造知识，季克良也用自己的故事教育并激励着所有“茅台人”，做一个有责任担当的人，做一个真正懂茅台、爱茅台的人，更要做有工匠精神的茅台人。一个半小时的宣讲，饱含着对茅台的挚爱与真情，季克良将他的所知所获娓娓道来，与会人员认真聆听，汲取奋进的力量。

   “文化茅台”建设是深度践行文化自信的重大举措；是提升茅台影响力，实现高水平输出的有效途径；是全面提升茅台软实力，实现高质量发展的有力抓手。“文化茅台宣讲团”首次宣讲在热烈的掌声中成功落幕，这是“文化茅台”建设工作的新起点。

  “文化茅台”建设是一项长期的战略性任务。大船已扬帆起航，未来，需要全体“茅台人”持之以恒，戮力同心，做好“文化茅台”的践行者，当好“文化茅台”的传播员。承载百年荣光的茅台，将通过“文化”的纽带连接更加绚烂的新未来！