内容摘要：薛建华向记者展示了酒店自制的员工疫情检查、消毒记录、人员情况总体统计等7张登记表，将针对500余名部门员工进行实时更新。薛建华介绍说，“我们不仅要对每位员工的个人身体状况进行实时监控，还增设了密切接触

  “同事们，今天是正月十五元宵节，向放弃休息坚守在一线的同事表示衷心感谢，你们都是抗击疫情的战士……”茅台国际大酒店总经理薛建华在部门微信群里向坚守岗位的员工们送上了节日祝福和慰问鼓励。薛建华告诉记者，自1月19日收到疫情讯息以来，酒店内部便开始启动防疫应急预案，在大量采购口罩、防护服、消毒药水等防范物资用品的同时，还以免费解除预订担保的方式回绝客人的入住申请，并对已经入住的客人采取一天两次的健康检测和申报登记。

  薛建华向记者展示了酒店自制的员工疫情检查、消毒记录、人员情况总体统计等7张登记表，将针对500余名部门员工进行实时更新。薛建华介绍说，“我们不仅要对每位员工的个人身体状况进行实时监控，还增设了密切接触人员统计栏，对他们的家人健康状况也要进行掌握。不能到岗的员工我们也要求他们在‘钉钉’APP上进行每日定时定位打卡。”

  据了解，自1月28日以来，茅台国际大酒店就已停止对外接待，每天有70余名员工以轮岗值班的形式保障酒店的内部运行。针对返岗人员的有效管控，酒店制定了《员工返岗申请表》，对每位复工员工的健康状态进行如实登记，形成高效的随访工作与有力的问责制度。

  保护好自己就是抗击疫情较大的支持。经历过2003年非典抗疫工作的薛建华对于酒店防疫工作有着深刻的理解，“疫情对于每个人来说都是一场没有硝烟的战争，我们必须做到人人有责、人人尽责。”对此，酒店不仅针对员工随访管控实施了及时措施，并单独留出针对疑似病人的隔离楼层与留观楼层，对酒店每日的应急方案进行及时更新。

  “在食品原材料管控上，我们针对指定供应商提供的原料进行了严密的把控，并尽量采用定时储备方式减少采购次数；在酒店内部管理上，我们每天要进行数十次的全面消毒，还对已使用过的口罩进行分类消毒、剪损处理，避免出现口罩回收利用的恶性情况。”

  “纪律严明、要求严格、及时反应”是茅台国际大酒店此次防疫工作的一大特色。薛建华看着口罩分类标签，向我们说到：“我们不仅要走在前面，也希望这些努力能给茅台战‘疫’工作奉献我们的智慧和贡献，让大家知道，人人都是抗击疫情的‘战斗员’。”