10月19日，《贵州日报》在07版特别报道《脱贫攻坚主战场的国企担当 茅台集团荣获2020年“全国脱贫攻坚奖组织创新奖”》一文中，从组织聚力、模式创新、公益助学三个方面，对茅台集团不断强化使命担当，助力脱贫攻坚，以卓越的扶贫工作和显著的扶贫成效，荣获2020年全国脱贫攻坚奖组织创新奖进行了报道。

  距离道真县城39公里的旧城镇河西村，背靠雄伟的大山，芙蓉江环绕而过。山水天堑，如鸿沟一般将小小的村落分割的七零八落，许多村民同在一村，却鸡犬相闻不往来，各自守着薄田劳作，日夜辛勤。

  5年前，小山村的贫穷面貌开始发生变化。

  自茅台集团结对帮扶道真自治县后，茅台人来到了这里，带领村民修建通村公路、连户路，不仅让村民真正成了邻居，还改变了山坡荒地的模样：2000多亩李子和花菜郁郁葱葱，点燃了河西村的小康梦。

  这是茅台集团强化使命担当、助力脱贫攻坚的一个切片。

  作为我国贫困人口较多省份的地方大型国有企业，茅台集团积极响应中央决战决胜脱贫攻坚号召，坚决贯彻省委、省政府指示，创新模式、全员发动，从资金支持到产业模式创立，建立了可持续的带贫脱困新模式，激活了贫困地区发展激情。

  10月17日，2020年全国脱贫攻坚表彰大会在北京举行，茅台集团以卓越的扶贫工作和显著的扶贫成效，荣获2020年全国脱贫攻坚奖组织创新奖。

  中国扶贫开发协会负责人称赞：“茅台对脱贫攻坚工作的高度重视以及取得的成效令人钦佩。茅台不仅是一个优秀的民族品牌，更是一家有担当的民族企业。”

  党组织聚力 “60·48”矩阵式帮扶一个县

  “茅台集团来人了，全县48个贫困村，村村有茅台的人，每家贫困户都出现了茅台员工的身影!”在贵州遵义市道真自治县，当地的基层干部和村民发出了同样的感慨。

  2015年，茅台集团与道真自治县结成帮扶对子，其立说立行、全员参与、倾情投入、精准到户的风格，给当地百姓留下了深刻印象。

  一个企业帮扶一个县，茅台集团瞄准攻坚“痛点”“难点”，确定了金融撬动、交通拉动、产业带动、党建联动、人才驱动、教育推动的“六动”扶贫模式，全面动员、全员参与，把道真的脱贫与茅台的发展系在一起，你中有我，我中有你。

  变“大水漫灌”为“精准滴灌”，茅台集团创造性设计《茅台集团基层党组织结对帮扶道真县贫困村工作方案》，实施“60·48”工程：全集团60个基层党组织，成建制结对帮扶道真全县48个贫困村。

  五载接力，18名驻村工作队员、35名支教骨干教师，以及60个党支部组成强大帮扶队伍，长期奋战脱贫一线，先后有800多个批次、5000多人次的茅台人来到道真，“村村都有茅台人，人人都在促脱贫”，出人出钱出力、用心用情用力。

  帮扶动了情，地方变了样。

  2019年4月24日，经贵州省人民政府正式批准，道真退出贫困县序列，当年底，贫困人口由2014年的6.2万人顺利于2019年提前脱贫。

  把时间的指针拨回2014年，茅台帮扶道真之前。

  那时，道真全县277个建制村中有92个村公路未硬化，200个10户以上集中居住的寨子未通公路。“这是我们一直以来无力解决的心头之痛啊!”一名基层干部话语中带着无奈。

  瞄准这一“痛点”，茅台集团一次性落实帮扶资金3000万元，并贴息近5000万元资金为其融资3亿元，保证800余公里“小康路”建设，同时实施2000多公里农村公路建设，极大缓解了出行难、运输难等问题，打通脱贫增收“较后一公里”。

  路有了，就能够开始谋划产业，并利用自己的优势资源帮助贫困地区产业发展。茅台动员党组织下沉，帮助群众增强“造血”能力——

  有针对性地捐资1290万元打造食用菌产业园，解决160余户500余贫困人口就业。

  出资4000万元修建大磏镇文家坝旅游小康示范村项目，让610户2227人受益，让105户贫困户353人脱贫。

  利用茅台产业带动优势，在道真发展酒用高粱基地1万余亩，打造蔬菜种植示范基地20余个，帮助贫困群众找准可持续增收路子。

  ……

  5年来，茅台累计投入资金3.2亿元，在融资贷款、基础设施建设、产业发展、党建扶贫、公益助学等方面全力支持道真发展。

  茅台的帮助，道真人民看在眼里，记在心里。茅台集团赢得了道真县委、县政府及35万道真人民“投入较多、参与较广、做得较好、群众较认可、用情较真”的高度赞誉。

  2020年初，肆虐的新冠肺炎疫情，仍然挡不住茅台人真情帮扶的脚步。在道真疫情防控和脱贫攻坚较吃劲的关键时期，茅台人再次带着感情、责任、资源来到道真，鼎力支持打赢疫情防控阻击战和脱贫攻坚收官战。

  扶上马，再送一程。

  自年初以来，茅台高层多次公开表态称，今年，茅台集团将坚持资金规模不减、工作力度不减，在深化“60·48”结对帮扶工作的基础上，集中60个基层党组织帮扶力量，组建由集团党委领导带队的6个联合帮扶工作组，重点帮助道真6个村，帮助村集体经济发展壮大。

  模式创新 “三带”加大产业扶贫力度

  茅台集团作为实体企业，上下游产业链完整，其扶贫创新也围绕企业优势与特长，利用产业带动，积极推动从“输血式”扶贫向“造血式”扶贫转变。

  以产业为核心，茅台探索了具有自身特色的“三带”产业扶贫新模式，即“品牌带产业、企业带基地、合作社带农户”，以“公司+基地+贫困户”的方法，把贫困农户纳入产业链条。

  以茅台酒的生产原料有机高粱为例。从1999年起，茅台就坚持工业反哺农业，开始与地方政府合作建设有机高粱基地，打造茅台酒“生产车间”，开创了当地农民增收新途径。

  2003年起，茅台不断加大有机高粱基地投入建设，截至2020年，累计投入近11亿元，范围覆盖所有基地，项目包括种子、肥料、农用物资、杀虫灯、机耕道等各个方面。

  今年起，茅台还出资为农户购买种植保险，既保障了基地标准化生产，也极大减轻了农户负担。同时连续提高高粱收购保护价，从较初的2元/公斤提升到2019年的9.2元/公斤，并因上调收购保护价，累计多支付农户金额3.5亿余元。

  如今，茅台充分发挥产业链辐射效应，已将仁怀市、播州区、汇川区、习水县、金沙县划定为茅台酒有机高粱种植基地，种植面积近100万亩，让10万户农户从中受益。

  据测算，茅台原基地范围内贫困户已基本实现脱贫，新扩展的有机高粱基地，按照每户平均种植5亩高粱，每亩收入2300元算，每年可实现收入11500元，产业带贫益贫效果显著。

  按照“做足酒文章，扩大酒天地”的要求，茅台不断提升、丰富产业链价值，拓宽产业幅，扩大帮扶覆盖面——

  在丹寨县，茅台集团投资3亿多元成立生态农业公司，建立起占地200多亩的蓝莓加工园区，开发了蓝莓发酵酒、蓝莓利口酒、蓝莓果汁等产品，年较大蓝莓去化能力近6000吨。目前，丹寨从事蓝莓种植的专业合作社达14个，种植面积近20000亩，数千农户参与到产业中来，蓝莓产业已成为丹寨县特色产业。

  在黔东南州，茅台推进优质辅料供应基地建设，保障茅台酒生产用优质辅料需求，增加粮食生产综合效益，实现辅料基地种粮农户增收，预计2021年度提供优质稻草1000吨。

  在黔南州，茅台落地贵定昌明玻璃瓶厂建设项目，占地面积400亩，总投资6.88亿元，核心产品为茅台玻璃酒瓶，普通产品有乳白玻瓶、高白玻瓶、烤花烤漆瓶等。项目建成后每年生产规模将达15.3万吨，预计产值7.72亿元，带动就业1035人。

  据不完全统计，2012年以来，茅台集团通过强化对有机高粱、有机小麦的采购，以及临时性务工雇佣等方式，累计带动近15万户贫困农户脱贫解困、受益贫困人口45万人。茅台集团产业扶贫还累计带动合同制用工近100万人，让更多低收入人群从工作中受益。

  “茅台集团的发展离不开贵州这片土地的馈赠，离不开贵州父老乡亲的支持。茅台集团在脱贫攻坚这场输不起的攻坚战中理应主动融入农村产业革命，积极助推地方经济社会发展。”茅台集团主要负责人说。

  公益助学圆梦 扶志扶智阻断代际贫困

  家住黔东南州从江县西山镇顶洞村的侗族姑娘石淑萍，永远忘不了次离开大山独自踏上求学路的场景。那是2015年9月的一个夜晚，月光洒在静谧的小山村里，一家人正忙着给她收拾行李。

  那时，石淑萍的妈妈在广州打工，工作就是给衣服串珠子，每个月收入较多只有三四千元，爸爸在家负责照顾石淑萍姐弟三人的生活起居。

  “晓得你考起中央民族大学，我和你妈其实还心里发慌，不晓得学费咋办，没想到茅台送来了助学金。”父亲絮絮叨叨：“这下好了，贷款都不需要了，家里也不发愁了。”石淑萍青涩地笑笑，眼睛里全是对未来的憧憬。

  一笔普通的助学金，不仅是雪中送炭，甚至可以改变寒门学子的命运——受助后的石淑萍去年考上了中央民族大学的研究生，并在学习之余努力向外界宣传传统民族文化。

  从2012年起，茅台集团与中国青基