内容摘要：中秋、国庆“双节”临近，白酒市场迎来传统消费旺季。在此关键节点，五粮液集团（股份）公司党委书记、董事长曾从钦亲自率队，于9月14日至20日奔赴上海、南京、北京、郑州、武汉等五大核心城市，开展了一场深入且务实的

　　中秋、国庆“双节”临近，白酒市场迎来传统消费旺季。在此关键节点，五粮液集团（股份）公司党委书记、董事长曾从钦亲自率队，于9月14日至20日奔赴上海、南京、北京、郑州、武汉等五大核心城市，开展了一场深入且务实的一线市场调研，旨在精准把脉市场动态，确保旺季供应与消费体验“双在线”。

　　为期七天的调研行程紧凑而高效。曾从钦董事长一行不仅拜访了多家对五粮液具有战略意义的大型企业及核心经销商，更深入终端销售一线，实地走访了五粮液文化体验馆、专卖店以及众多烟酒零售终端。每到一处，曾从钦都细致询问，与一线营销人员、经销商及店员深入交流，全面了解当前市场的真实形势、产品的实际动销情况、各项市场政策的落地效果，并重点考察了终端的产品陈列、节日氛围营造、消费者服务体验以及中秋备货的充足度。

　　面对即将到来的销售黄金期，曾从钦在调研中指出，全体市场营销人员必须紧抓“双节”机遇，以精细化的服务确保货源充足、服务到位。他强调，要打赢旺季市场攻坚战，关键在于“精准施策”。为此，他明确提出并详细阐释了“五个一”的精细化市场策略：

　　 坚持“一品一策”：针对五粮液旗下不同系列、不同价位段的产品，制定并执行差异化的市场策略，充分挖掘每款产品的市场潜力。

　　 坚持“一商一策”：根据不同经销商、合作伙伴的具体情况和优势，提供定制化的合作与支持方案，实现厂商协同共赢。

　　 坚持“一地一策”：深刻认识到不同区域市场的消费习惯和竞争环境的差异性，因地制宜地制定营销策略，不搞“一刀切”。

　　 坚持“一渠一策”：针对传统渠道、现代商超、电商平台、团购等不同销售渠道的特点，实施精准的运营与推广策略，提升渠道效率。

　　 坚持“一群一策”：深入研究不同消费圈层和人群的个性化需求，进行精准化的品牌沟通和服务触达，有效扩大“饮用人群”。

　　曾从钦要求，集团上下要以过硬的产品质量为根本，以敏捷的市场反应能力为支撑，以极致的终端服务为导向，通过落实“五个一”策略，持续丰富五粮液的消费场景，优化购买体验，最终满足消费者在“双节”期间乃至未来日益增长的个性化、多元化需求，推动市场高质量动销，巩固并提升五粮液在高端白酒市场的领先地位。