内容摘要：五粮液集团（股份）公司党委书记、董事长曾从钦亲临公司技术研究中心进行专题调研，并就面向2026年的科技创新工作作出了系统性、前瞻性的战略部署。在深入考察研发一线并听取相关工作汇报后

　　日前，五粮液集团（股份）公司党委书记、董事长曾从钦亲临公司技术研究中心进行专题调研，并就面向2026年的科技创新工作作出了系统性、前瞻性的战略部署。在深入考察研发一线并听取相关工作汇报后，曾从钦董事长明确指出，科技创新是五粮液未来发展的核心驱动力，并围绕这一核心，详尽阐述了七项具体工作要求，为集团下一阶段的科技工作指明了清晰路径。

　　首要要求是坚守战略定位。 曾从钦强调，必须将科技创新置于企业发展的核心战略高度，使其真正成为驱动白酒产业向高端化、智能化、绿色化升级的关键引擎。这不仅关乎产品品质的持续提升，更是构筑企业长期难以撼动的核心技术壁垒与市场竞争优势的根本所在。集团上下需形成共识，将资源向研发创新倾斜。

　　第二项要求是锚定导向原则。 他提出，科技创新工作必须始终坚持“理论研究前瞻导向、应用研究问题导向、技术创新市场导向”这三项基本原则不动摇。这意味着，基础理论研究要放眼长远，瞄准世界科技前沿；应用研究要紧密结合生产实际，着力解决瓶颈问题；而最终的技术创新成果必须经受住市场的检验，能够创造实际价值。

　　第三点在于强化创新引领。 曾从钦指出，五粮液应以更加开放的姿态，积极拓展与国内外顶尖高校、一流科研院所以及重量级院士科研团队的深度合作。通过构建高水平的协同创新共同体，汇聚顶尖智慧，共同攻关行业共性关键技术，确保五粮液在酿酒科技领域始终走在领先位置。

　　第四项要求突出赋能实效。 科技创新不能脱离实际，必须紧密围绕生产经营中的痛点、难点和堵点问题。他要求研发团队要深入一线，运用先进的科技手段，如在酿造工艺优化、质量控制溯源、智能化生产、低碳循环等领域寻求突破，切实为降本增效和品质管控赋能。

　　第五点着重于狠抓成果转化。 调研中，曾从钦特别关注科技成果从实验室走向产业化的问题。他要求建立健全高效的成果转化机制，打通研发与应用的“最后一公里”，确保每一项有价值的创新都能快速转化为现实生产力，为企业实现突破性、高质量发展奠定坚实基础。

　　第六项要求是夯实平台支撑。 五粮液目前已拥有涵盖国家企业技术中心、博士后科研工作站等在内的16个国家级、省部级重点科研平台。曾从钦强调，要持续加大投入，着力将这些平台建设成为汇聚资源、支撑研发、引领行业创新的坚实阵地，使其发挥出更大的辐射和带动效应。

　　最后，第七点要求是厚植人才沃土。 曾从钦重申，人才是创新的第一资源。五粮液必须进一步优化人才引进、培养和激励机制，努力营造鼓励探索、宽容失败的良好创新氛围，将公司打造成为吸引和培育高端科技人才的摇篮，为科技创新提供源源不断的人才保障。

　　此次调研和七点要求的提出，充分体现了五粮液管理层对科技创新工作的高度重视与深远谋划，展现了五粮液作为行业龙头，依靠科技创新引领未来发展的坚定决心，为2026年乃至更长时期的技术进步绘制了清晰的行动路线图。