内容摘要：五粮液集团（股份）公司隆重召开“十五五”发展规划研讨会，旨在集思广益、凝聚共识，为未来五年的高质量发展描绘清晰蓝图。集团（股份）公司党委书记、董事长曾从钦亲自主持会议并发表重要讲话

1月23日，五粮液集团（股份）公司隆重召开“十五五”发展规划研讨会，旨在集思广益、凝聚共识，为未来五年的高质量发展描绘清晰蓝图。集团（股份）公司党委书记、董事长曾从钦亲自主持会议并发表重要讲话，为公司下一阶段的战略方向定调。公司领导邹涛、华涛、张宇、肖浩、罗磊、蒋文春、蒋佳、郭叙雷、谢治平、岳松、李健、章欣、马丽娟、陈翀、代翔潇、赵东、黄太国等全体班子成员出席会议并积极参与研讨。

会议伊始，规划编制专班就集团公司与股份公司“十五五”发展规划的核心内容进行了系统汇报。随后，与会领导围绕会议核心议题展开了热烈而深入的讨论。研讨内容不仅聚焦于公司“十五五”时期的宏观发展定位与愿景目标，更对核心业务的深化、多元化产业的前瞻性布局、关键战略举措的可行性以及保障机制的有效性等具体环节进行了细致剖析。整个研讨会气氛热烈，充满了求真务实的精神，为下一步细化战略实施路径、确保宏伟蓝图能够落地落实奠定了坚实的基础。

在认真听取大家发言后，董事长曾从钦就高质量完成“十五五”规划编制工作提出了三项明确要求。第一，要坚持用历史眼光总结经验。 他强调，必须系统、全面地梳理“十四五”期间企业发展的成效与不足，既要传承和发扬成功的经验，更要敢于直面并精准补齐存在的短板和弱项，让新规划建立在坚实的实践基础之上。第二，要坚持用全局视野锚定坐标。 曾从钦指出，五粮液的发展必须跳出自身，要准确把握其在国家、四川省及宜宾市整体发展大局中的独特角色和战略定位，主动将企业战略融入更高层级的发展规划中，实现同频共振。第三，要坚持用前瞻思维研判趋势。 他要求团队必须科学分析未来五年白酒行业可能出现的格局变化、市场蕴藏的新机遇与新挑战，并清醒认知自身的核心竞争优势，从而做到提前谋划、稳健布局。

“规划的生命力在于落实，再宏伟的蓝图也不能只停留在纸面。”曾从钦最后特别强调，“十五五”规划必须转化为一个个具体的关键项目和务实的工作举措。他要求公司各单位必须强化责任担当，明确时间表与路线图，确保规划中的每一项战略部署都能扎实推进，最终转化为推动五粮液基业长青的强大动力。此次研讨会的成功召开，标志着五粮液“十五五”战略规划工作进入了攻坚细化阶段，为企业迎接新征程、实现新发展指明了方向。