内容摘要：4月18日，五粮液集团公司党委书记、董事长李曙光考察江苏市场，持续调研市场复工复产情况、“两管控一加快”执行情况以及经销商经营情况，并召开经销商座谈会。五粮液股份公司副总经理朱忠玉和公司办、五品部、战略部等负责人陪同考

4月18日，五粮液集团公司党委书记、董事长李曙光考察江苏市场，持续调研市场复工复产情况、“两管控一加快”执行情况以及经销商经营情况，并召开经销商座谈会。五粮液股份公司副总经理朱忠玉和公司办、五品部、战略部等负责人陪同考察。

在经销商座谈会上，江苏苏糖、苏州格瑞达、苏州苏糖、西藏中糖、江苏春意、南京国策、江苏苏食、苏州恒祺、江苏中亚、南通益统、盐城金樽、盐城合众、镇江峰华等十余家经销商代表发表了意见。李曙光董事长表示，华东和江苏作为大市场，要建设成为市场恢复的样板，当前经销商的信心很足，这是较宝贵的。目前，在市场营销层面要保持战略定力，标本兼治，围绕“两管控一加快”，坚持零售损失团购补、线下损失线上补、老品损失新品补，加强分类分级管理和精细化操作，继续落实好减负减压政策，切实为客户服好务；要精准施策、强化执行，提升五粮液团队系统化、规范化、专业化水平；要加强零售与团购计划量的优化布局，以及直销团购与经销商团购的标准化流程制定和统筹协调；要从供给侧与需求侧同时发力，当前和长远相结合，加快五粮液市场发展。