内容摘要：根据洋河方面的表示，此次洋河股份管理层的调整，主要虑到公司长期运行是“董事长+总裁”二人配合的模式，因此在现有经营管理架构上做出安排增补总裁人员，此举更符合也更利于未来洋河股份战略大发展的需要。

　　自从张雨柏辞去董事长职务，由宿迁经济开发区管委会主任王守兵接任以后，洋河的发展之路就一直成为人们关心的问题。

　　根据洋河方面的表示，此次洋河股份管理层的调整，主要虑到公司长期运行是“董事长+总裁”二人配合的模式，因此在现有经营管理架构上做出安排增补总裁人员，此举更符合也更利于未来洋河股份战略大发展的需要。

　　王守兵此番上台，正赶上了白酒行业不够景气，这对于新总裁来说将承担更大的压力。主要包括四个方面：

　　，自2012年下半年，洋河一直在提“产业化”、“平台化”等发展理念。其中，联想到宿迁市从2011年4月就开始实施的“厂城共建”、壮大酒产业的思路，大产业集群式发展或许是宿迁市赋予王守兵的重要使命之一。

　　第二，目前在湖北实施产业化项目落地之后，洋河产业化发展的目标继续瞄向了全国。

　　第三，在白酒调整期，洋河除了产品、渠道等方面做出了顺势调整外，一个新战略浮出了水面，即“新国酒战略”。

　　第四．洋河一季报的增长速度大降，上市以来高增长的态势突然停止，对于新总裁来说是一个考验。尤其是在高端白酒市场受到压制的情况下，洋河如何突破是摆在新团队面前的大难题。