内容摘要：海南椰岛集团2012年度华东营销大会在浙江省委党校社苑宾馆召开，来自江浙沪各个片区的片区经理及经理助理、全体市场部长、拓展部长、优秀员工代表、华东营销平台领导以及全体职能人员出席会议。海南椰岛集团董事长张春昌、集团监事会主席李树春出席了大会。

　　8月31日—9月1日，海南椰岛集团2012年度华东营销大会在浙江省委党校社苑宾馆召开，来自江浙沪各个片区的片区经理及经理助理、全体市场部长、拓展部长、优秀员工代表、华东营销平台领导以及全体职能人员出席会议。海南椰岛集团董事长张春昌、集团监事会主席李树春出席了大会。

    会上，江浙沪各片区经理对自身的工作做了汇报。华东营销平台总经理王黎明对前期工作做了总结，并对下一阶段工作，尤其是“中秋会战”做了部署，并且系统完整地提出椰岛鹿龟酒“自用+礼品”的营销模式，即通过椰岛一星装在平日自用市场放量，同时保有礼盒装在节日礼品市场既有的利基，并对比了同期数据印证了模式可行性。

    在听取了华东营销平台总经理王黎明工作总结后，张春昌董事长发表了热情洋溢、语重心长的讲话。他回顾了椰岛的发展历史以及自身领导椰岛人奋斗20年的历程，指出海南椰岛集团资产优良，土地储备丰富。张春昌董事长表示，海南椰岛集团在这20年的大浪淘沙中屹立不倒，规模不断扩大，靠的是不乱融资，不巨额借贷的审慎发展道路。海南椰岛集团重视鹿龟酒的品质提升，持续在酒厂建设和工艺改进上投入数亿支持。他对椰岛华东营销平台目前的“自用+礼品”的市场营销思路表示完全认同，大力支持。

    在张春昌董事长的殷切期勉下，大家深受鼓舞，群情振奋，纷纷表示回去一定要把营销本职工作做好，一定要完成本年度的销售目标。

    9月1日会议中，南通天博的秦健经理、盛初咨询公司的申任海讲师为大家讲了渠道与分销方面的课程。来自各个片区的市场部长分别就团队建设和企业文化、保障执行、终端宣传、渠道拓展及连锁系统管理等问题作了精彩发言，并分享了自己的成长故事和心得体会。

    大会在团结、鼓劲的气氛中圆满结束。