内容摘要：虽然中国与欧盟的“双反”调查已经中止，在双方进行调查的时间内，国产葡萄酒曾经迎来了一个短暂的春天，欧美亚国际关于国产葡萄酒的出路，不过这也反映了一个问题：国产葡萄酒不能只依靠外界宏观手段的调控来谋求发展，要与时俱进，要打破常规，更要联合串联，才能有未来。

　　虽然中国与欧盟的“双反”调查已经中止，在双方进行调查的时间内，国产葡萄酒曾经迎来了一个短暂的春天，欧美亚国际关于国产葡萄酒的出路，不过这也反映了一个问题：国产葡萄酒不能只依靠外界宏观手段的调控来谋求发展，要与时俱进，要打破常规，更要联合串联，才能有未来。

　　现在国内市场环境已经是在调整变革，限制“三公”消费和杜绝铺张浪费的风潮愈演愈烈，国产葡萄酒生产商纷纷改变策略，积极应对改变。很多生产商都瞅准了中低端葡萄酒的市场，原先的高端产品纷纷降价，不过进口葡萄酒代理商们也拥有众多的优质进口葡萄酒资源。国内葡萄酒生产商可以说是处于内外交困的局面，不变革，就无法前进。

　　要变革首先要从酿酒工艺开始。世界上的葡萄酒强国们，酿酒工艺几千年流传下来，早就形成了规模体系。他们可以将很多葡萄品种进行混酿，比如波尔多，里奥哈，一直在尝试着更多的组合。反观我们国内，顶多就是两三种，这已经是局限了。这是工艺上的短板，也是需要着重解决的。没有好的工艺，再好的葡萄品种也酿不出好酒。混酿，是与国际接轨的途径。

　　其次还是要宣传葡萄酒文化，一种商品较好的营销就是在传播理念，通过文化的影响完成营销。国内葡萄酒文化积淀还是不深厚，关键是受众太少，没有浓厚的氛围。当外界有良好的文化氛围时，才能形成消费环境。

　　较后还是关于民族大品牌的建设，现在很多中小厂家的生存环境不容乐观，虽然020模式的火爆或许指引了方向，但是就目前来看，还没有一个成熟的范本。很多都是在自己摸索，这需要全行业的串联，资源整合，才能形成一个完整的产业链。各自为战，不是王道。