内容摘要：鸿茅药业总经理段炬红提出了2013年对各部门的要求：企划思路的创新；商务工作的改进与提升；医学服务营销工作的深入；电商部门的拓展；直营市场的建设；样板市场的确立；白酒的销售定位；工业旅游项目的确立与开发；企业文化的持续建设等

　　――鸿茅2012总结大会在凉城圆满结束

　　一年的辛苦化成今日的幸福。鸿茅人喜气洋洋在凉城召开了为期三天的2012鸿茅药业总结大会。

　　各部门经理总结了2012年所辖工作，对出现的问题和领导的要求进行了全面总结，发现问题，提出改进方案，目的是在2013年以务实创新的精神，为服务各市场作出积极贡献。

　　鲍洪升董事长做了意味深长的讲话，提出了企业精神中要增加“正心优术，凝心聚力”的元素，让鸿茅的道路越走越宽广。董事长还提出收益共享的创想，希望鸿茅上市能够为企业员工和各市场分享更多的收益。

　　鸿茅药业总经理段炬红提出了2013年对各部门的要求：企划思路的创新；商务工作的改进与提升；医学服务营销工作的深入；电商部门的拓展；直营市场的建设；样板市场的确立；白酒的销售定位；工业旅游项目的确立与开发；企业文化的持续建设等。这九大项工作是我们今年工作的重点。2013年以商务、养生馆、电商、直营市场为业务核心的四驾马车要赶到起跑线上，要扎实推进，将鸿茅带到一个更高的发展平台。

　　鸿茅人将以不断克服困难的勇气，战胜困难的信心，务实创新的精神，迎接鸿茅2013新辉煌！