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| 会稽山召开公司上半年度营销总结会议 | |||
内容摘要:会稽山在五楼会议室召开上半年度营销总结会议,会议由销售会稽山总经理林志明主持,会稽山经营班子成员、部门经理助理以上干部、销售会稽山全体人员参加了会议。 |
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会稽山在五楼会议室召开上半年度营销总结会议,会议由销售会稽山总经理林志明主持,会稽山经营班子成员、部门经理助理以上干部、销售会稽山全体人员参加了会议。 首先,销售会稽山总经理林志明回顾上半年度会稽山营销工作,他详细分析了会稽山上半年销售业绩、各区域销售任务完成情况等,对2012年上半年取得的的成绩给予了充分的肯定,客观分析了目前营销工作面临的挑战和存在的不足,对下半年度营销工作进行了统一的计划部署。林总勉励全体营销人员继续坚持会稽山既定的策略,坚定信心,圆满完成全年计划目标。 副总经理俞关松在大会上分析了下半年营销工作重点,明确了工作努力方向。他希望业务人员要加强学习,强化对渠道的掌控、加强经销商的沟通及管理,用激情和高度的责任心创造出良好的工作状态,以只争朝夕的精神,坚持走品牌聚焦、产品结构提升之路,圆满完成年度销售任务。 结合当前形势,总经理傅祖康在大会上作了讲话。他指出:创新是企业发展的永恒主题。不管做管理还是营销工作,都要解除思维定式,积极创新,避免盲目热情;要以理性的思考适应变化的环境,只有创新才能在竞争中立于不败之地,只有创新才能发展;在管理工作中要加强管理的导向性,同时强化执行力、落实制度管理。希望区域经理们加强学习,提升自身素质,加强团队建设,为会稽山发展的共同目标奋斗。 较后,董事长金建顺对本次会议作了总结,金董在为全体销售人员加油鼓劲的同时对与会人员提出了要求,他指出:思想决定态度、态度决定结果,销售工作要抓住主要方向,要有紧迫感。他强调细节决定成败,要用心工作、用心做事、细心谋划。他要求销售业务人员要好好学习,树立好的工作态度,养成好的工作习惯,正确掌握处事方法去解决问题,规范运作,争做一流的业务员。他希望各职能部门要全力支持销售工作,为销售着急着想,做改革的促进派,努力完成各项既定目标,为会稽山在2012年销售业绩攀上新的高峰夯实基础。 通过此次会议,会稽山全体营销人员明确了努力方向和目标,坚定了信心,增强了全体营销业务人员的责任心与紧迫感,对今后及下半年各项管理及销售工作的展开,将起到积极地推动作用。 |
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| 编辑:yzggw 文章来源:酒水招商网 发布时间:2012/9/6 | |||
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