内容摘要：12月31日，茅台集团文旅公司在三亚召开2024年度市场工作会，深入贯彻落实茅台集团2024年度市场工作会议精神，全面盘点总结2023年茅台文旅市场工作，系统谋划新一年工作任务目标。全体经销商齐聚一堂，共商发展大计、共议协作良策

　　12月31日，茅台集团文旅公司在三亚召开2024年度市场工作会，深入贯彻落实茅台集团2024年度市场工作会议精神，全面盘点总结2023年茅台文旅市场工作，系统谋划新一年工作任务目标。全体经销商齐聚一堂，共商发展大计、共议协作良策、共谋合作新篇。

　　茅台集团党委委员、副总经理、总法律顾问段建桦出席会议并讲话，党委委员、总会计师刘刚主持会议。

　　这是文旅公司自成立以来，首次召开市场工作会议。作为茅台集团三大主业之一，文旅公司“酒旅康养产业”有着重大的使命，发挥着重要作用。“十四五”以来，在茅台集团高位统筹下，在相关部门大力支持下，在全体经销商鼎力相助下，在全体员工共同努力下，文旅公司发展迅速，业务模式日趋成熟，构建起了以“文旅融合”“酒旅融合”“科旅融合”三大业务板块为核心的业务矩阵，发展趋势稳中向好，成绩显著。

　　段建桦指出，文旅公司要始终把坚持党的领导贯穿各项工作全过程，深入贯彻落实集团市场工作会议精神，统一思想和行动，强化责任担当，以落实“抓”的责任，保持“快”的节奏，发扬“争”的精神，快干苦干实干，全力以赴抓好各项任务落实，不断凝聚“美”的发展合力，在美时代以我无止境的奋斗，创造美无止境的时代华章。

　　段建桦强调，文旅公司要牢牢把握“稳中求进”的总基调，辩证理解把握“稳”和“进”、“立”与“破”的关系，在“稳”中做精三大业务板块，坚持产品、渠道、品牌、终端“四端”并驾齐驱，一体化协同推进，持续夯实文旅板块稳步前行、稳定发展的基本盘。要锚定发展定位、发展目标和发展路径，在“进”中推动文旅公司高质量发展，打造酒旅融合发展标杆。要持续强化“产业链条”聚集群发展，围绕“茅台+”“+茅台”“茅台×”产业链，以“文化”为核心，抓实“品牌”建设，以“品质”为核心，抓实“产品”开发，以市场为导向，抓实“终端”链接。要建强自有经销渠道，抓实“渠道”开发，加快构建以茅台“酒旅”为主线、“红色旅游”“生态旅游”“研学旅游”多业态全域旅游发展新格局，打响“茅台文旅”“茅台文创”品牌。

　　刘刚在主持会议时指出，文旅公司要围绕谋划的既定任务和目标，做好顶层设计，以钉钉子精神，真抓实干，推动酒文旅不断做大做强。要贯彻执行好本次会议精神，坚持厂商一道，以美为向，以我无止境的奋斗姿态，创造美无止境的新华章。

　　会议听取《茅台文旅公司2023年市场工作报告》，全面盘点总结了2023年市场工作，系统谋划了2024年工作任务。

　　大会宣读了《关于表彰2023年度优秀经销商的决定》，并对在2023年文旅市场工作中表现优秀的经销商进行了表彰。

　　同时，获表彰经销商代表作了市场经验分享，与会人员也从市场渠道建设、营销经验及建议等方面作了交流发言，纷纷为文旅市场工作出谋划策，献计献策，合力推动茅台文旅市场再启新篇章。

　　会前，段建桦、刘刚还实地参观了茅台文创产品展，详细了解茅台文创产品市场情况。

　　茅台酒股份公司领导游亚林，文旅公司领导班子成员、经销商等参加会议。【来源：茅台融媒体中心 文：任旭 张宋】