内容摘要：2026年1月1日，元旦佳节，当大多数人沉浸在节日的喜庆与团聚氛围中时，茅台集团党委书记、董事长陈华，党委副书记、总经理王莉一行，带着对生产经营安全的高度重视和对一线员工的深切关怀，深入基层，先后前往包装车间

2026年1月1日，元旦佳节，当大多数人沉浸在节日的喜庆与团聚氛围中时，茅台集团党委书记、董事长陈华，党委副书记、总经理王莉一行，带着对生产经营安全的高度重视和对一线员工的深切关怀，深入基层，先后前往包装车间和安全管理部应急指挥中心，开展元旦安全生产专项调研，并向节日期间坚守岗位的干部职工送去新年的第一声问候与慰问。

上午九时许，调研首站来到包装车间。这里灯火通明，自动化生产线高效运转，工人们精神饱满，操作熟练，一派繁忙而有序的景象。陈华、王莉实地察看了产品包装的各个环节，从瓶体清洗、灌装、贴标到装箱码垛，细致询问了节日期间的生产安排、设备运行状况及质量控制措施。在听取车间负责人关于安全生产责任制落实、日常隐患排查治理情况的汇报后，陈华与正在忙碌的一线员工亲切交谈，关心他们的工作强度和节日生活保障，感谢大家为保障市场供应所付出的辛勤努力。他特别指出，包装是产品流向市场的最后一道关口，其效率与质量直接关系到消费者体验和品牌形象，必须在确保绝对安全的前提下，精益求精，保障每一瓶茅台酒都以完美状态送达消费者手中。

随后，陈华、王莉一行来到集团安全管理部应急指挥中心。这里是集团公司安全防范和应急处突的“大脑”和“中枢”。集团领导通过大屏幕实时调取了各重点区域、关键部位的监控画面，详细了解了节日期间值班值守安排、安全风险监测预警系统运行状况以及各类应急预案的准备情况。陈华强调，应急指挥中心要充分发挥“千里眼”和“顺风耳”的作用，做到信息灵敏、指挥高效、响应迅速，确保任何突发情况都能在第一时间得到科学有效处置。他要求，安全管理必须常抓不懈，要运用现代科技手段提升安全管理的智能化、精准化水平，筑牢企业发展的安全屏障。

在调研过程中，陈华代表集团党委和董事会，对全体员工在过去一年为茅台发展作出的贡献表示感谢，并致以新年祝福。他指出，元旦是辞旧迎新的重要节点，意味着新的开始、新的征程。开局关乎全局，起步决定后势。面对市场对茅台产品的持续热切需求，全体茅台人必须清醒认识到，安全是发展的基石，是保障供给的前提。

陈华在调研总结时强调，新的一年，茅台集团要始终坚持稳中求进的工作总基调，统筹兼顾生产保障与安全生产各项工作。一方面，要科学组织生产，优化资源配置，全力保障市场高品质供给，积极回应市场期待；另一方面，必须将安全生产摆在更加突出的位置，层层压实责任，深入排查风险隐患，强化员工安全培训，完善应急预案，坚决守住安全生产的红线和底线。他号召全体干部职工要以“时时放心不下”的责任感，真抓实干，担当作为，将安全发展的理念贯穿于生产经营的全过程，以高水平安全护航高质量发展，奋力开启茅台新一年度高质量发展的崭新征程，为地方经济社会发展和中国白酒产业的繁荣稳定作出新的更大贡献。

此次元旦安全生产调研，不仅体现了茅台集团管理层对安全工作的高度重视和“员工至上、生命至上”的理念，也向外界传递了茅台在新的一年里坚持安全与发展并重，追求更高质量、更可持续增长的坚定决心。