内容摘要：为充分调研茅台酒的市场营销环境、供需状况，2月27日，茅台酒销售公司召开2018年度春季营销工作会,贵州茅台酒销售公司召开2018年度春季营销工作会。为茅台酒销售公司全体员工及各省区代表提供共同交流学习的机会，相互学习经验，促进共同进步。茅台酒股份公司副总经理、销售公司董事长王崇琳出席会议，股份公司总经理助理

为充分调研茅台酒的市场营销环境、供需状况，2月27日，茅台酒销售公司召开2018年度春季营销工作会,贵州茅台酒销售公司召开2018年度春季营销工作会。为茅台酒销售公司全体员工及各省区代表提供共同交流学习的机会，相互学习经验，促进共同进步。茅台酒股份公司副总经理、销售公司董事长王崇琳出席会议，股份公司总经理助理、销售公司总经理马玉鹏主持会议。

王崇琳认真听取了市场分析情况及个别省区经理对区域市场分析后表示，茅台酒销售公司召开2018年度春季营销工作会这些市场分析对茅台酒的销售有极大的帮助作用，也辅助各省区员工对茅台酒市场有了更深层次的了解；

王崇琳指出，茅台酒销售公司召开2018年度春季营销工作会员工要在分析市场活动的同时，做到学方法、学勤奋、学习数据逻辑分析，要学会通过大量的信息，去寻找事情背后的本质。并强调，一定要认真做好价格管控，要发现存在的问题，要努力稳定、维护好茅台市场。

马玉鹏强调，今年的工作要紧紧围绕“夯基础、扬文化、提服务，强队伍、控价格”来展开。要集中力量，突出重点，强力突破，较终达到五个“要”的效果，即基础管理要落实新举措，文化建设要突出新理念，营销服务要体现新特色，队伍建设要凝聚新力量，价格管控要确保新实效。并要求，销售全体员工要贯彻落实好今年重点工作的部署以及2018年市场工作的指导意见，认真领会领导的讲话精神，认真做好任务分解，认真做好工作落实，注重工作方法，做到工作节奏快一点，效率高一点，将工作合理有效的开展下去。

营销策划部副经理余硕在大会上以“赢了所有对手，还要赢取这个时代”为主题全面总结了2017年茅台销售公司的市场工作,并结合国内外相关数据及案例，对2018年度市场进行了分析。

会上，辽宁、河南、山东等省区代表，结合自身和茅台酒当前的市场情况，做经验交流与分享。

汇聚众智、凝聚共识，统一思想，下午，各省区代表进行了分组讨论，结合当前宏观政治经济形势、白酒行业发展态势以及茅台酒市场管理、渠道融合、供需协调、终端建设、模式创新等情况，围绕如何夯基础、扬文化、提服务、强队伍，防范化解面临的各种风险，实现2018年市场价格稳定目标进行深入讨论。

会后，与会代表纷纷表示，回到市场以后，将认真开展好调研工作，认真搜集各类市场信息，把今年的各类市场信息分析做好，把各项工作任务推进、落实到位。