内容摘要：6月19日，茅台集团在茅台会议中心召开领导干部职务调整集体谈话会，集团公司党委本着对领导干部负责，对集团公司负责的原则，对此次提拔及调整的干部从思想上集体作一次提醒，进行一次教育，从工作上统一进行动员、提出要求、明确责任

　　6月19日，茅台集团在茅台会议中心召开领导干部职务调整集体谈话会，集团公司党委本着对领导干部负责，对集团公司负责的原则，对此次提拔及调整的干部从思想上集体作一次提醒，进行一次教育，从工作上统一进行动员、提出要求、明确责任。

　　茅台集团党委书记、董事长李保芳，茅台集团党委副书记、纪委书记赵书跃，茅台酒股份公司副总经理张家齐，茅台酒股份公司监事会主席、茅台集团总经理助理罗国庆，茅台集团总经理助理游亚林、钟怀利，茅台酒股份公司总经理助理蔡琼慧、涂华彬及涉及此次调整的各单位人员参加会议。赵书跃主持会议。

　　李保芳表示，这次领导干部任前谈话很有必要。如何理解本次领导干部职务的调整安排？李保芳从六个方面作出解答，一是要重视安全生产，所以集团公司成立安全生产监督处，加强对薄弱环节的领导；二是要进一步加强子公司的班子建设，调动各单位的工作积极性；三是要调整充实重要的部门，以生活服务处为例，可以办出一个示范食堂，进一步提高职工工作积极性；四是要加强扶贫工作，把有经验、有责任心的人派到扶贫一线，与道真县委县政府和人民一起把贫困的帽子摘下来；五是要消除一些不团结，搞内讧的隐患；六是要解决长期的空位。正因如此，本次领导干部的调整安排是经过党委深思熟虑，会前做了多方面的工作，征求各方的意见后决定的。

　　李保芳对领导干部提出四点要求：

　　一要讲政治、讲大局。提高政治站位，把企业置于国家之中去考虑问题，置于贵州的发展中去考虑问题，不要封闭自己，只考虑企业自身。

　　二要忠于职守、廉洁奉公。在一个岗位上即是职责所在，既要把自己分内的事做好，还要廉洁，把企业利益置于个人利益之上。

　　三要以身作则、率先垂范。

　　四要清廉敬业，千方百计把各自部门工作搞好，争创一流的业绩。

　　李保芳强调，干部的任用问题非同小可，事关茅台的命运和前途，必须坚持政治标准和用人条件，坚持公开、公正、透明，坚持以德为先，以事业为重，茅台集团需要正派、能干事、有能力的人。

　　李保芳在会上直言不讳：如果有人认为公司用人不当，可以反应问题，甚至举报，也可以提出建议。在干部任用上不能有双重标准，要一把尺子量到底，对干部要爱护，也要严格。要建立企业制度，用体制和机制管好企业，同时也要把大批年轻人向前推。

　　在本次谈话会上，李保芳还特别强调，茅台的特殊性需要工匠，而真才实学是在实践里培养的，集团将从明年开始设立茅台的工匠奖，并给与一定奖励。

　　赵书跃表示，继去年生产系统调整结束后，茅台集团近来在干部人事方面正在大范围的调整，包括二级科室的配备，涉及面广、涉及人数多，这是集团公司党委经过通盘考虑、反复权衡、系统部署之后的决定。领导干部要尽快把思想、认识和行动统一到集团公司党委的决定上来，转变观念、转变角色，用新思路、新举措、新行动适应新环境、新岗位，尽快进入角色。

　　对于领导干部的职务调整，赵书跃提出三点想法：

　　，要跟上较新的形势和要求。较近省里边召开了两个非常重要的会，一是全省国企和高校党建工作的推进会；二是全省党风廉政警示教育大会，这两个会一个是告诉我们当前该怎么做、要做些什么；另一个则是告诉我们新形势下哪些不能做，该用什么样的方式来管住自己和身边人；这就是对新时代提拔任用干部的较新要求，所有干部要抓好企业改革发展工作。

　　第二，要时刻警醒自己和身边人。新时代的干部必须提高政治站位、时刻保持政治清醒。

　　第三，要服从大局搞好团结。在新的岗位上要学会彼此包容和适应，以大局为重，加强沟通交流，要做到大事集体商议、小事照章办理，用心谋事、团结干事、努力成事。新形势要有新认识，不要到了新的岗位，个人好恶大于一切，脾气大过能力。

　　赵书跃认为，领导干部要做到三点：一是要立场坚定，讲政治。当前，要求广大党员领导干部必须自觉在政治上思想上行动上始终维护党中央和省委权威，坚决同以习近平同志为核心的党中央和省委保持高度一致绝不是一句空话、套话，一定要讲政治、顾大局，服从安排、牢记使命、砥砺前行、不负重托。二是要牢记使命、讲奉献。对干部的调整，公司党委本着“人岗相适、人尽其才”的原则，在充分征求意见的基础上慎重研究决定的，目的是解决好人的关键问题，更好地服务发展、推动发展。要有使命感和紧迫感，不断加强学习、提升修养，切实提高履职能力和水平。角色的转换要求大家必须不断创新思路、增强担当，做发展的开拓者和先行者。三是要廉洁自律、讲规矩。作为党员、干部，必须坚持权力运行守边界、有约束，守得住底线、不越红线，有权但不可任性。

　　党委组织部长李俊在会上通报了具体干部人事调整的意见情况。