内容摘要：10月22日，茅台集团召开总经理办公会，审议通过关于茅台集团品牌清理整顿、在非洲莫桑比克捐资扩建小学及在澳洲建立茅台奖学金、2019年度生产性物资采购、2018—2019年度品酒培训规划、与江南大学共建校企协同创新实验室等多项议题。 办公会在茅台会议中心203室召开

10月22日，茅台集团召开总经理办公会，审议通过关于茅台集团品牌清理整顿、在非洲莫桑比克捐资扩建小学及在澳洲建立茅台奖学金、2019年度生产性物资采购、2018—2019年度品酒培训规划、与江南大学共建校企协同创新实验室等多项议题。
    办公会在茅台会议中心203室召开。
    会议由茅台集团党委书记、董事长、总经理李保芳主持。
    茅台集团党委副书记王焱、副总经理张德芹，副总经理、总会计师杨建军、纪委书记卓玛才让、总法律顾问刘汉林，副总经理杨代永，总工程师王莉出席会议。
    经过充分讨论，会议审议通过了云上贵州大数据（集团）有限公司首次股东会决议、公司章程，销售公司、营销公司、仁怀市电子商务公司合并方案，茅台集团在莫桑比克捐资扩建小学及在澳洲设立茅台奖学金，《2018年度股份公司品牌宣传与公共关系管理预算方案》，物资公司关于2019年度茅台酒和系列酒等生产性物资采购事宜，《2018-2019年度品酒培训规划》等11项议题。
    针对现场审议内容，会议要求，要进一步修改，规范、优化相关议题内容，确保各项目有序落地、推进；针对今后议题审议，要一报一批，并严格审查，提高议题审议效率及质量，确保相关项目顺利有序落地实施。
    李保芳就相关议题做出明确指示，在品牌清理整顿上，茅台集团要持续加大推进力度，对出台措施督促推进，突出重点，以点带面，规范各子公司的品牌管理力度，相关子公司要切实承担责任，规范下属子公司经营行为，杜绝变相出卖品牌；在茅台品牌宣传上，要结合实际，着力文化茅台的宣传推广，精心做好消费者服务，要进一步加强管理，把宣传资金安排好，用出实效，打造出2019年品牌宣传升级版；在生产性物资采购上，要认真总结经验、规范采购程序，要提前谋划，科学制定合理价格方案，提高采购效率及质量；在品酒人才培养上，要加大培训力度，防止青黄不接，后继无人，要加大人才激励制度，培养更多专业带头人，保持茅台在该领域的领先地位。
    股份公司副总经理张家齐，副总经理、财务总监何英姿，副总经理万波、李明灿、王崇琳、钟正强，股份公司监事会主席、集团公司总经理助理罗国庆，集团公司总经理助理游亚林、钟怀利、钟方达、汪智明、涂华彬，股份公司总经理助理樊宁屏、蔡琼慧、黄维、杨宗杰、向平、林忠义参加会议。