内容摘要：茅台集团召开2019年第六次党委会，审议讨论了多项议题并对近期重要工作进行安排部署。茅台集团党委书记李保芳，党委副书记王焱，党委委员李静仁、杨建军、卓玛才让、刘汉林、杨代永出席会议。会议由李保芳主持

 3月14日，茅台集团召开2019年第六次党委会，审议讨论了多项议题并对近期重要工作进行安排部署。茅台集团党委书记李保芳，党委副书记王焱，党委委员李静仁、杨建军、卓玛才让、刘汉林、杨代永出席会议。会议由李保芳主持。

    在审议《集团、股份公司领导班子成员2019年重点任务提示清单》时，李保芳要求，集团党委办公室要在年底对每一项“清单任务”进行评估，看看领导班子成员抓工作的成效到底如何。同时，还要把“清单任务”在集团内进行公布，让对口单位做到心中有数、广大员工共同参与监督。
    此次党委会重点研究审议了《茅台集团规划建设三年行动计划（讨论稿）》，参会领导充分发表意见，进行了深入的讨论、研究。
    近年来，茅台集团工程建设项目稳步推进，为促进企业发展，实现千亿茅台战略目标奠定了坚实基础。为抢抓“千亿茅台”历史性发展机遇，茅台将全力谋划打造一批符合茅台品牌形象和战略发展需求的精品工程，为茅台“后千亿”时代打下坚实基础，为再创茅台下一个“辉煌百年”做好铺垫。
    据悉，未来三年，茅台将紧紧围绕“做足酒文章、扩大酒天地”战略布局，进一步聚焦主业，按照“坚定不移深耕白酒主业，理性拓展上下游产业和关联产业，谨慎投资商业项目；加快推进科技茅台和文化茅台发展融合；强化基础设施建设，积极推进民生工程、更加注重安全生产、切实加强环境保护”的总体思路，谋划推进五大方面共30个重点项目，实现酱香型白酒产能和质量稳步提升、上下游产业及关联产业统筹布局、基础设施和生态环境持续改善、科技茅台和文化茅台同步打造、民生工程和商业投资有序推进。
    李保芳指出，《茅台集团规划建设三年行动计划（讨论稿）》指导性比较强，资金安排合理，绝大多数资金都投入到了生产上，虽然不是眼前就能见效的，但却是为茅台今后打基础、谋长远的工作，茅台也有这个财力干好这件事。
    关于规划建设工作，李保芳强调，要强化战略引领，加强项目管控，规划建设部门要牢固树立大集团意识，切实做到统一安排全集团项目实施计划、统一管理全集团项目建设工作、统一调度集团内外建设资源，努力实现集团规划建设管理工作协同发展、均衡发展；要加强廉政建设，打造阳光工程，公司纪检监察、审计、财务等相关部门要协同配合，严格落实好全过程跟踪控制与专项督查相结合的监管制度，对项目质量、进度、安全、造价，以及合法合规性进行全面督查，规划建设部门要加强干部职工教育和管理，常态化打招呼、作提醒，确保工程质量。
    会议还研究审议了《茅台集团党委2019年工作要点》《茅台集团党委第三轮巡查建议方案（审核稿）》《循环产投公司章程修订案》《茅台学院章程（2018年修订版）》《茅台集团2019年度领导干部培训计划》等议题。

    茅台酒股份公司领导张家齐、万波、李明灿、钟正强、罗国庆，集团及股份公司总经理助理、各相关部门负责人列席会议。