7月30号，茅台集团公司副总经理万波在制酒十五车间主持召开2019年度茅台集团茅台集团酒六轮次生产现场交流会，听取六轮次生产情况汇报，并就下一步工作进行安排。

会议现场

　　会上，生产管理部从产量情况、检测数据、存在的不足及生产建议四方面对六轮次生产情况进行详细汇报，制酒15车间、17车间就生产情况进行交流发言，首席酿造大师严刚就生产工作提出意见建议。

万波讲话

　　万波要求，各车间、班组要认真分析、总结问题，以问题为导向，面对问题、解决问题。在2019年度茅台集团茅台集团酒六、七轮次的生产工作中，思想上要重视，延续好前期良好的生产形势；方法上要科学，对生产当中存在的问题及薄弱环节进行分析梳理，对症下药；管理上要到位，车间领导要统一思想，加强管理。同时，更要发挥各车间、各班组的团队精神、创造精神，继续发扬能打硬仗、能打胜仗的精神，共同努力守好2019年度较后两个轮次制酒工作，为茅台集团茅台集团的稳定发展、优质发展奠定坚实基础。

　　各制酒车间主任、分管生产副主任、相关部门负责人参加会议。

　　会后，万波还调研了十五车间生产现场，现场听取生产情况汇报，并对生产一线工作情况进行了现场检查。