内容摘要：9月7日，茅台集团在茅台会议中心召开部分子公司2020年度经营目标推进会，对照全年目标任务，全面检查各子公司指标完成情况，查漏补缺，全力冲刺年度目标任务。茅台集团党委副书记、总经理李静仁主持会议并讲话。茅台集团总工程师王莉出席会议

  坚定信心 攻坚克难确 保全面完成年度经营目标任务，茅台集团召开部分子公司2020年度经营目标推进会

  9月7日，茅台集团在茅台会议中心召开部分子公司2020年度经营目标推进会，对照全年目标任务，全面检查各子公司指标完成情况，查漏补缺，全力冲刺年度目标任务。茅台集团党委副书记、总经理李静仁主持会议并讲话。茅台集团总工程师王莉出席会议。

  李静仁讲话

  李静仁指出，面对突如其来的疫情考验，茅台集团在省委、省政府的坚强领导和统筹部署下，坚持“十字要求”，深入贯彻落实孙志刚书记“五个坚定不移”的指示精神和谌贻琴省长“高质量发展、大踏步前进”的工作要求，围绕“计划不变、任务不减、指标不调、收入不降”目标，顶住压力、逆势而上，1至8月各项主要指标增长符合预期，成绩难能可贵，来之不易。总体来看，主业保持“稳中向好”，辅业实现“稳中有进”。

  李静仁强调，今年是打赢脱贫攻坚战的决战决胜之年，也是全面建成小康社会和“十三五”规划的收官之年。贵州是全国脱贫攻坚的主战场，茅台集团要为全省脱贫攻坚和经济社会发展作更多贡献。发展势头较好的子公司要乘势而上，百尺竿头更进一步。任务较重的子公司要及时采取有力措施，全力以赴补短板强弱项，奋力完成全年目标任务。

  李静仁要求，各子公司要统一思想，担当尽责，拿出切实可行的措施，全力冲刺100天，确保全面完成年度目标任务；必须坚决服从集团党委安排部署，事关质量、安全、环保“三条生命线”的要求，都必须不折不扣地抓好贯彻落实。同时，各子公司要在全面总结2020年工作的基础上，早准备、早谋划、早部署，全面、客观、科学地部署明年工作，编制好“十四五”战略规划。

  会上，财务处通报了茅台集团2020年1至8月经营情况，技术开发公司、保健酒业公司、葡萄酒公司等7家子公司汇报了年度目标任务完成情况。

  茅台酒股份公司副总经理刘刚、涂华彬，茅台集团公司办公室、董事会办公室、财务处、督查办公室、战略管理处、企业管理处、人力资源社保处等相关部门负责人参加会议。（来源：融媒体中心 作者：吴林 李卫 杨进）