内容摘要：西凤酒东北分公司四季度工作规划会议召开，各业务人员从业绩完成情况、市场工作落实情况、市场基础建设、工作亮点、团队建设等方面做以详细汇报总结，依据业绩达成、各项活动指标、产品动销趋势等各个维度数据展开分析

　　10月12日，东北分公司四季度工作规划会议在沈阳召开。东北分公司总经理杨天，副总经理段成亮，各区域市级经理以及全体业务人员共同参加了本次会议。

　　各业务人员从业绩完成情况、市场工作落实情况、市场基础建设、工作亮点、团队建设等方面做以详细汇报总结，依据业绩达成、各项活动指标、产品动销趋势等各个维度数据展开分析，讨论了当前任务打法，并就市场工作优秀经验进行分享，大家积极讨论、解决问题，共同确定下一步市场工作方案，为进一步提升西凤酒在东北市场的影响力和竞争力打下了坚实基础。

　　段成亮在会上讲到，四季度首要工作是要做好红西凤1978的招商布局工作，以红西凤1978上市为契机，做好圈层营销，提升产品结构。同时要做好酒海七彩产品宴席宣传及氛围营造工作，做好酒海终端网点的拓展及筛选梳理工作，确保终端网点有效性、真实性，不断提升西凤产品宴席占比，加快百元以上价格核心产品在市场中的占有率。

　　杨天结合当前市场形势，分析了当前东北市场的机遇与挑战，并对四季度市场工作进行了规划安排。要加快产品结构优化和团队建设，提升产品竞争力，强化市场运作。2023年已经到了最后的冲刺阶段，全体成员要抓住基础工作营造，积极下沉市场，以强大的团队凝聚力、执行力争当百亿西凤的开拓者和缔造者，全面完成四季度各项指标。统一思想，齐心协力，共同创造西凤酒灿烂辉煌的新篇章！【来源：西凤酒 东北分公司通讯员 李晶晶】