内容摘要：5月15日，红西凤品牌运营公司二季度工作冲刺会议暨红西凤1978宴席政策宣贯会议在西安悦豪酒店召开。本次会议以“1246”营销战略为指引，全面复盘总结2024年红西凤品牌运营公司二季度以来各项市场动作落地情况

　　5月15日，红西凤品牌运营公司二季度工作冲刺会议暨红西凤1978宴席政策宣贯会议在西安悦豪酒店召开。本次会议以“1246”营销战略为指引，全面复盘总结2024年红西凤品牌运营公司二季度以来各项市场动作落地情况，重点规划红西凤系列产品二季度下阶段工作。营销管理有限公司总经理助理佟晓峰，红西凤西安分公司总经理阮健，红西凤陕北分公司副总经理薛海宏以及各区域市级经理、西安市场核心客户共同参加本次会议。

　　会议首先由各区域市级经理进行二季度工作复盘，围绕销售情况、费用情况、市场动作执行情况、“金网工程”推进情况等方面进行工作汇报，同时针对目前各区域市场所存在的问题进行总结分析。

　　佟晓峰表示，各区域截至目前任务完成情况整体向好，希望各区域继续保持又好又快的销售节奏，保质保量推进二季度任务进度。同时全员要“干在实处，走在市场”，保持高度自觉的纪律性，加强自身日常管理，确保费用核报及时性、营销动作开展规律性、客户拜访积极性、晨会、夕会开展的持续性。各区域要抓紧落实红西凤1978宴席相关政策，为宴席旺季到来做好全面准备。

　　面对激烈的市场竞争环境，站在新的发展起点之上，推进红西凤事业高质量发展，不但需要付出更为艰巨的努力，更需要高强的能力和本领。红西凤全体成员将会以咬定青山不放松的执着和行百里者半九十的清醒，不懈奋斗、努力前行，以“人一之我十之、人十之我百之”的劲头，真抓实干，以“干在实处”推动市场快速发展。【红西凤品牌运营公司通讯员 曾凯】