内容摘要：自7月8日西凤酒圆满举行2024年上半年营销业绩回顾及下半年战略部署大会后，各分公司迅速行动，紧锣密鼓地组织了各自的半年度规划会议。这些会议旨在第一时间将总部的最新指导思想传达至市场一线的每

　　自7月8日西凤酒圆满举行2024年上半年营销业绩回顾及下半年战略部署大会后，各分公司迅速行动，紧锣密鼓地组织了各自的半年度规划会议。这些会议旨在第一时间将总部的最新指导思想传达至市场一线的每一位员工，确保全员对公司的战略目标有深刻的认识，从而凝聚力量，共同推进年度目标的实现。

　　中部大区

　　7月15日-18日，中部大区上半年总结暨下半年工作规划会议在枣庄召开。会议围绕区域市场活动执行情况、各分公司市场工作汇报、业务能力培训以及对上半年优秀级经理、业务经理表彰奖励为内容。

　　为了把握住市场机遇，中部大区进一步强化紧迫感和使命感，将工作落到实处，全力以赴达成全年既定的任务目标。在产品策略上，加大对中高端产品的推广力度，强化市场氛围营造，以提升品牌影响力；市场策略方面，关注战略市场、样板市场的建设和核心客户的深化合作，特别是在宴席市场的开发与拓展上，要形成具有影响力和可复制性的市场模式。下半年，中部大区将持续聚焦于战略市场和核心客户、持续跟进和落实网点建设及消费者培育工作、加强宴席活动和招商工作的开展、优化经销商库存管理以及团队管理五个方面突破，共同推动区域市场的良性拓展，为全面完成年度目标而不懈努力。

　　河北分公司

　　7月16日，河北分公司在邯郸召开2024年上半年营销工作总结暨下半年工作规划会议。

　　河北作为环渤海经济圈中不可或缺的一环，不仅以其丰富的矿产资源和坚实的工业基础闻名。近年来，河北的白酒市场呈现出持续稳定的增长态势，为白酒厂家提供了广阔的发展空间。西凤酒作为白酒行业的佼佼者，积极布局河北市场，经过多年的潜心拓展与运营，使得市场也有了良好的发展势头。今年以来，以“1246”发展战略为指引，集中力量打造“家”与“国”两大系列产品线，全速推进新销售网点的建设，不断巩固市场根基。步入下半年，河北分公司的重心转向经销商体系的精细化管理和团队能力的全面提升，通过流程优化与效能提升双管齐下，构建起高效运转的业务引擎，每一环节都力求达到市场最高标准。面对即将来临的中秋与国庆销售高峰，分公司已未雨绸缪，全面备战，确保在这关键时期能够把握商机，实现销售飞跃。

　　新疆分公司

　　7月16日，新疆分公司召开2024年上半年工作总结暨下半年工作规划会议。上半年，新疆分公司遵循公司的战略指导方针，紧紧围绕全国化进程，通过市场细分的深度挖掘，显著提升了西凤酒在当地的市场渗透率和品牌影响力

　　随着市场的竞争白热化，白酒企业要想继续获得市场增量，就必须寻找新的突破点。作为中国面积最大的省份，新疆市场有着广阔的发展空间和发展潜力，现已成为各大白酒企业竞相发力的目标市场。上半年，新疆分公司以“品鉴会”、陈列形式+公关赞助政府活动及热点事件，实现圈层营销，市场稳步拓展。下半年，新疆分公司将继续围绕金奖老绿瓶、红西凤1978等产品做好招商布局，加强区域精细化、扁平化管理，强化终端网点建设以及消费者培育等方面。

　　结语

　　在这盛夏的季节，西凤酒2024年的半年会如同夏日的骄阳，燃起了每一位西凤人心中的烈火。会议不仅对上半年工作回顾总结，审视不足，更是精心谋划下半年工作，冲刺全年目标。各区域的营销精英们，正带着满腔的热血和不灭的斗志，直面挑战，勇攀高峰，书写属于西凤酒的新传奇！【来源：西凤酒】