9月28日，西凤酒营销公司工作汇报会在公司总部隆重召开。此次会议旨在全面梳理前三季度营销工作成果，深入分析当前市场形势，并为全力冲刺、确保全年各项经营目标的圆满达成凝聚共识、部署战略。西凤股份公司总经理张周虎出席会议并发表重要讲话，为四季度的营销攻坚战指明了清晰的方向。

　　会上，张周虎总经理充分肯定了前期营销工作所取得的阶段性成绩，但同时强调，面对复杂多变的市场环境和激烈的行业竞争，全体营销人员必须保持清醒的头脑和昂扬的斗志。他指出，行至全年发展的关键节点，公司上下必须坚定信心，毫不动摇地坚持年初制定的全年业绩目标。

　　针对如何决胜第四季度，张周虎总经理提出了“外拓市场、内抓管理”双线并行的核心策略。在外部市场开拓方面，他要求营销团队不能有丝毫松懈，必须持续加大市场投入与开拓力度。具体而言，要扎实推进消费者培育活动，通过高频次、高质量的品牌互动与品鉴体验，深化消费者对西凤品牌文化与品质的认同；要坚定不移地推进终端网点建设，扩大市场覆盖面，提升产品铺货率与可见度，不断夯实市场根基，为长期发展积蓄能量。

　　在内部管理优化方面，张周虎强调，高效的内部运营是市场前线强有力的保障。必须进一步强化内部管理效能，全面推进精细化管理。这包括优化业务流程、提升决策与执行效率、加强费用管控与投入产出评估等，旨在通过内部管理的提质增效，为市场的快速拓展和精耕细作提供坚实支撑。

　　张周虎最后特别指出，除了市场与管理，人才是驱动发展的根本动力。他表示，要持续加强营销队伍的建设，通过系统性的培训与激励机制，打造一支敢打硬仗、能打胜仗的精英团队，为企业的高质量发展注入源源不断的强劲动力。

　　此次会议的召开，极大地鼓舞了西凤酒营销团队的士气。与会人员纷纷表示，将坚决贯彻会议精神，紧盯目标，狠抓落实，以决战姿态奋力冲刺，确保全年任务目标顺利达成，共同推动西凤酒事业迈向新台阶。