内容摘要：2025年，山西汾酒交出了一份亮眼的成绩单。公司宣布顺利实现“汾酒复兴第一阶段目标”，在品牌建设、市场拓展、产品结构优化及国际化布局等方面取得显著成效，为行业高质量发展提供了标杆案例

　　2025年，山西汾酒交出了一份亮眼的成绩单。公司宣布顺利实现“汾酒复兴第一阶段目标”，在品牌建设、市场拓展、产品结构优化及国际化布局等方面取得显著成效，为行业高质量发展提供了标杆案例。

　　国内市场稳中求进，长三角、珠三角表现亮眼

　　过去一年，汾酒持续推进全国化市场战略，通过深化渠道精细化运营，核心市场占有率稳步提升。其中，长三角、珠三角两大经济圈表现尤为突出，销售收入同比分别增长18%和22%，成为拉动全国增长的重要引擎。公司通过“一地一策”的差异化营销策略，在高端宴请、商务消费等场景中强化青花汾系列的品牌认知，同时依托数字化工具精准触达消费者，推动终端动销效率提升。

　　国际化进程加速，酒类创汇同比增长超50%

　　在国际化布局上，汾酒以“文化引领+品质赋能”双轮驱动，成功打入欧美、东南亚等新兴市场。数据显示，2024年公司酒类出口创汇同比增长逾五成，青花汾系列在海外华人圈及高端烈酒市场反响热烈。通过参与国际酒展、联合当地经销商开展品鉴活动，汾酒逐步构建起全球化品牌影响力，为中国白酒文化出海树立了典范。

　　产品矩阵持续优化，三大系列协同增长

　　报告期内，汾酒坚定执行“抓青花、强腰部、稳玻汾”的产品策略：高端青花汾系列营收占比提升至35%，带动整体毛利率优化；中端巴拿马、老白汾等“腰部产品”通过包装升级和口感改良实现两位数增长；大众光瓶酒玻汾则依托高性价比优势，稳居百元价格带销量榜首。这一结构优化策略不仅强化了品牌梯队，更增强了抗市场波动能力。

　　2025年展望：消费迭代与国际化驱动行业变革

　　面对新一年，汾酒管理层指出，白酒行业正经历深刻转型。一方面，年轻消费群体对低度化、利口化产品的需求倒逼企业创新；另一方面，国际市场将成为行业增量竞争的主战场。对此，汾酒提出“三稳三高”发展路径——稳市场、稳渠道、稳价格，推动结构化、精细化、高质量增长。

　　三大品牌引擎发力，锚定复兴第二阶段目标

　　2025年是汾酒复兴纲领第二阶段的开局之年。公司明确将以汾酒、竹叶青、杏花村三大品牌为核心引擎：汾酒主品牌聚焦高端化与国际化；竹叶青大健康产业加速布局草本露酒赛道；杏花村品牌则探索大众消费升级机遇。通过科技研发、产能升级和ESG体系建设，汾酒目标全年营收保持稳健增长，进一步夯实“中国酒业第一方阵”地位。

　　行业专家评价，汾酒的阶段性成果印证了名酒品牌在周期波动中的韧性，其“品质+文化+创新”的战略模式或为行业提供长期参考。在消费复苏与产业升级的双重背景下，汾酒正以“中国速度”向世界级酒企迈进。