内容摘要：6月18日，由汾酒集团主办的“汾酒大讲堂——招采技术人才专题培训”正式开班。汾酒股份公司副总经理、总会计师王怀出席开班仪式并作动员讲话，公司相关部门负责人、各子公司、分厂及中心负责招标采购业务的骨干

　　6月18日，由汾酒集团主办的“汾酒大讲堂——招采技术人才专题培训”正式开班。汾酒股份公司副总经理、总会计师王怀出席开班仪式并作动员讲话，公司相关部门负责人、各子公司、分厂及中心负责招标采购业务的骨干人员共计100余人参加培训。此次培训为期五个月，每月集中授课一次，通过“法规解读+案例警示+实务研讨”的多元化教学模式，系统性提升招采队伍的专业素养与实操能力，为汾酒高质量发展夯实人才基础。

　　聚焦行业痛点 打造专业化招采团队

　　王怀在开班讲话中指出，招标采购是企业管理的关键环节，直接关系到成本控制、质量保障和合规经营。随着汾酒市场规模持续扩大，供应链复杂度日益提升，招采人员亟需强化法律法规意识、风险防控能力和实务操作水平。他强调，参训人员要珍惜学习机会，将理论知识与实际工作紧密结合，确保培训成果转化为业务效能。

　　本次培训课程由汾酒人力资源部与招采管理中心联合设计，特邀国内招投标领域权威专家、高校教授及资深律师组成讲师团队。内容涵盖《招标投标法》《政府采购法》等核心法规的深度解析，国有企业采购合规管理要点，以及招标文件编制、评标流程优化、合同风险防范等实务操作模块。此外，课程还结合近年来行业内的典型违规案例，通过情景模拟和分组讨论，帮助学员强化廉洁从业意识，规避操作风险。

　　创新培训模式 强化实战应用

　　区别于传统单向授课，本次培训突出“学用结合”。在首期课程中，讲师以某大型酒企原材料采购项目为案例，引导学员分组完成从需求分析到合同签订的全程推演，并针对投标人围标、技术参数倾向性设置等常见问题展开辩论。参训人员纷纷表示，这种互动式教学既加深了对理论知识的理解，也提升了解决实际问题的能力。

　　据悉，培训期间还将组织学员赴先进企业对标交流，并安排阶段性考核。考核结果将纳入个人年度绩效评价，优秀学员可优先参与集团重点采购项目实践。汾酒招采管理中心主任李强表示：“未来我们将持续优化培训体系，推动招采队伍向专业化、标准化、数字化方向转型，为汾酒‘十四五’战略目标实现提供有力支撑。”

　　夯实人才基石 赋能企业发展

　　近年来，汾酒集团高度重视人才梯队建设，已通过“汾酒大讲堂”平台开展多期覆盖生产、营销、财务等领域的专题培训。此次招采技术人才专项培养计划，是集团落实“人才强企”战略的又一重要举措。随着培训的深入推进，汾酒将进一步规范采购流程、降低运营风险，为打造世界一流白酒企业注入新动能。

　　参训学员代表张伟表示：“五个月的系统学习是一次难得的充电机会，我将把学到的知识运用到供应商管理、成本优化等具体工作中，为汾酒供应链提质增效贡献力量。”业内专家认为，汾酒通过精准化培训提升关键岗位人才素质，不仅有助于企业降本增效，也为白酒行业招采人才培养提供了可借鉴的范本。