内容摘要：为深入贯彻落实公司2026年上半年工作总结会议精神，全面复盘福建市场上半年营销工作成效，科学部署三季度及下半年重点任务，7月14日，西凤酒福建分公司2026年上半年工作总结暨三季度工作规划会议在福建

　　为深入贯彻落实公司2026年上半年工作总结会议精神，全面复盘福建市场上半年营销工作成效，科学部署三季度及下半年重点任务，7月14日，西凤酒福建分公司2026年上半年工作总结暨三季度工作规划会议在福建省龙岩市隆重召开。福建分公司全体人员参会，会议由分公司负责人戴国平主持。

　　会议伊始，戴国平对福建分公司上半年整体市场运营工作进行了全面复盘与总结。他指出，上半年面对复杂多变的市场环境，团队在终端拓展和区域品牌推广等方面取得了一定的阶段性成效，部分区域的网点覆盖率与品牌曝光度有所提升。然而，他也直面市场发展痛点，明确指出部分区域在终端动销、宴席渠道渗透以及客户精细化服务等方面仍存在明显短板，要求全员必须正视差距、靶向整改、精准提质，为下半年的市场攻坚打下坚实基础。

　　针对三季度及下半年的工作规划，戴国平结合公司整体战略部署与福建市场实际发展现状，对下一阶段重点工作作出了统筹安排。他强调，全体员工要深入贯彻公司半年度会议精神，将思想和行动统一到公司的决策部署上来。下一阶段，福建分公司将聚焦终端提质、动销攻坚、宴席深耕、客户服务、团队锻造五大核心工作，进一步细化工作标准，强化过程管控，压实岗位责任，确保每一项工作举措都能落地见效，形成闭环管理。戴国平勉励全体人员坚定发展信心，主动担当作为，以务实的工作作风和高效的执行能力，全力推动福建市场持续稳步向好。

　　在述职环节，各区域业务人员依次上台，围绕终端拓展、渠道运维、品牌推广等方面，详细汇报了各自区域上半年的工作成效、存在的不足以及三季度的具体行动计划。大家通过数据对比与案例分析，深入交流了市场开拓中的经验与教训，现场讨论气氛热烈。与会人员纷纷表示，将以此次会议为契机，凝心聚力、攻坚克难，全力以赴完成年度各项目标任务，为西凤酒在福建市场的持续突破贡献力量。